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农信社如何做好风险管理工作 农信社如何做好风险管理工作 心得体会 西城信用社 根据市联社的安排，我社组织学的了我社组织学习了中国银监会纪委书记王华庆同志在201*年案件防控工作长沙会议上的讲话摘要、关于转发《沧州银监分局关于转发的通知》的通知、以及《沧州银监分局办公室转发的通知》等相关文件，通过学习，我对信用社风险防控案件的发生成因以及应对措施总结如下： 一、农村信用社频发风险案件的成因剖析㈠ 险防范意识不强。近几年来，农村信用社存在“重发展、轻风险”、 “重规模、轻质量”、“重激励、轻约束”的不良倾向，一定程度上忽视了重要部门、要害岗位人员风险意识教育和监督。管理层风险理念淡薄、风险意识不强，风险防控断链，导致网点管理不到位和管理失控； 信用社管理者个人主观决断、盲目信任、照顾情面等行为，对规章制度、风险防范视而不见； 极少数员工人生观、世界观、价值观发生偏差，片面追求个人得失和经济利益，违规违纪甚至违法，给单位造成经济损失和风险。 ㈡规章制度不健全。主要表现在规章制度缺乏全面性、系统性和适用性。有些规章制度与业务发展缺乏同步，新业务开发推广和新的管理模式推行时，没有相应的配套的规章制度和风险防范制度。 ㈢执行力弱化和缺失。从近几年案件来看，员工的素质决定着执行的质量与效果。岗位职责不清，相互监督、相