探讨国际工程项目的施工分包管理问题-项目管理论文-管理学论文.docxVIP

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2021-01-23 发布于江苏
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探讨国际工程项目的施工分包管理问题-项目管理论文-管理学论文 ——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印—— 　　为增强核心竞争力，大型施工企业正在努力实现由劳动密集型向管理密集型的转型升级，从施工总承包向工程总承包迈近，越来越专注于项目管理。实际上，国际知名的EPC总承包商均是以项目管理为主，施工则基本是国际分包或本土化。根据项目特点，从市场上选择合适的分包商来进行施工，可以有效降低成本和防范风险。实践证明，通过分包管理发挥了总承包商对外协调与项目管理优势，减少了机械设备、管理人员的投入。分包商发挥了专业施工队伍的优势、施工效率高以及属地化、无文化沟通障碍等长处。总承包商