市政污水管道施工工程施工组织设计方案(20210111234259).pdfVIP

. . . . 施 工 组 织 设 计 第一章 工程概述 一、 项目特点： 本工程为为港区内雨、污水管道改造项目，港城大街与沧海路交口处，南侧 污水管道与污水主管未连通，本次设计新增污水管道与北侧污水主管连通，流向 由北向南，形成统一的污水排水体系。污水管道横穿沧海路采用顶管施工。要求 工期 30 日历天 二、 交通条件和服务设施： 本工程处于市区，有比较便利的运输网络，同时，本工程回填材料大多可取 于挖方段，故运入材料相对上比较少。项目沿线有通讯及医疗服务，电力由业主 接到现场变压器，场内布线自行考虑。为确保施工的连续性，在施工时必须考虑 部分自备电源以保证施工的需要。 三、 施工概况 四、 主要参考资料： 1、《给水排水管道工程施工及验收规范》 （GB50268-2008） 2、《给水排水工程管道结构设计规范》 （GB50322-2002）； 3、《混凝土砌块排水检查井》河北省工程建设标准设计图集 J12Z602 4、《建筑基坑工程监测技术规范》 （GB50497-2009）； 参考 . . . . 5、《实用给水排水工程施工手册》 6、《建筑施工手册》 第二章 施工准备工作 我公司针对本水利工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入 选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据 设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同赋与的责 任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经 理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目 经理部，负责具体施工管理。 通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰 富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。 一、项目班子配备 我单位现场将成立项目部，项目部按项目法管理，负责该工程项目的实施。 我们将按照与业主签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理 配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目经 理部，实行项目经理负责制， 严格按照项目法施工， 对人、财、物进行合理调配， 采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施 上经验的项目经理为该工程项目经理，代表我单位具体组织项目施工和管理。作 为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同履约，直接对企业法人代表负责。项 目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。 项目部配备人员有技术负责人、 质量员、 材料员、 安全员、 施工员， 测量员、 以及各施工队。 二、施工力量迅速进场准备 实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场， 进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保整个工程按时开工。 本工程区交通十分方便。设备、人员、材料利用公路运输运抵现场。 三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划 参考 . . . . 详见附表一 四、目标计划 1、质量目标：达到国家验收合格标准。 2、工期目标 30 天 3、工程施工安全目标 确保工程达到安全文明工地，施工无等级火警事故。 4、施工文明目标 实行标准化管理，争创文明施工样板工地。 5、环保及水土保持目标 严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工， 遵守国家有关环境保护的法 令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡