日化企业生产厂厂长岗位说明书.pdfVIP

日化企业生产厂厂长岗位说明书 岗位名称 生产厂厂长 岗位编号 所在部门 生产管理部 岗位定员 2 人 直接上级 生产管理部总监 所辖人员 直接下级 生产厂各部部长 岗位分析日期 关键职责概述： 全面负责生产厂的各项管理工作，根据生产计划组织排产，并负责生产过程的质量控制和成本控制， 协助市场部进行新产品的中试，组织生产设备的日常维护、保养和设备的大、中、小修，同时负责原料和 包材的库存管理 职责与工作任务 职责表述：负责生产厂的制度建设、工作计划和费用预算的编制，并组织 协作部门和岗位 实施 拟定、修订和完善生产厂内部管理制度，经生产管理部部长审批 职 生产管理部部长 后组织实施 责 一 工作 组织拟定生产厂年度、季度、月度工作计划和相应的费用预算计 生产管理部部长、 财务部 任务 划，经批准后组织和指导实施 负责生产厂例会的组织和议定事项的协调、督办、落实 生产厂内各部门 职责表述：综合平衡年度生产任务，做到均衡生产 协作部门和岗位 根据生产管理部下发的年度及月度生产计划，组织制定生产厂的 生产管理部部长 职 责 排产计划 工作 二 任务 监督生产计划的执行过程，及时解决生产过程中出现的突发事件 根据生产计划的变更及时组织调整相应的排产计划 生产管理部部长 职责表述：建立和完善生产厂的质量管理制度，组织实施并监督、检查生 协作部门和岗位 产质量体系的运行 生产管理部产品品质控 职 根据生产管理部的要求组织建立和完善生产厂的质量管理制度 责 制岗 三 工作 任务 监督检查生产厂质量管理制度的落实情况，并根据质量管理制度 的执行情况，提出改进建议 1 / 4 监督检查生产厂的生产过程，发现生产过程中的质量问题及时予 以解决 职责表述：组织生产设备的日常维护和保养，并进行设备的大中修 协作部门和岗位 组织制定生产厂的零修、大中修和技改计划，并报生产管理部部 生产厂设备管理部、 生产 长和总裁审批 管理部部长、总裁 职 责 根据审批后的计划，组织实施生产厂的零修、大中修和技改工程 生产厂设备管理部 工作 四