spv公司项目建设管理手册范本.docxVIP

.. .. .. SPV 公司项目建设管理手册 2018年 月 日 . 专业 专注 . .. .. .. 目 录 第一章 项目建设管理规划与职能 ................................................................. 1 一、项目建设管理总体规划 ..................................................................... 1 二、SPV 公司及其各职能部门职责 ....................................................... 2 第二章 项目前期管理 ....................................................................................... 8 一、项目招标管理 ....................................................................................... 8 二、项目报批报建 .................................................................................... 10 三、项目开工准备工作 ........................................................................... 12 第三章 项目进度管理 .................................................................................... 13 一、项目建设进度计划编制 .................................................................. 13 二、进度计划的检查和纠偏 .................................................................. 15 第四章 项目质量管理 .................................................................................... 18 一、项目质量目标及保证体系 .............................................................. 18 二、项目质量控制管理制度 .................................................................. 19 第五章 项目安全文明施工管理 .................................................................. 23 一、项目安全管理 .................................................................................... 23 二、项目文明施工管理 ........................................................................... 25 . 专业专注 . .. .. .. 第一章 项目建设管理规划与职能 为加强 XXXXXX 环境 XX 项目建设过程中的全面管理 ，提高项目公司的管理 水平，按照国家有关工程建设的各项规定 ，以提高投资效益为中心 ，保证工程 质量，按进度计划完工为目标 ，特制定本手册 。 一、项目建设管理总体规划 项目建设管理主要在项目的实施阶段 ，是对项目建设全过程中的综合管理 工作。包括项目前期管理 、进度管理 、质量管理 、安全文明施工管理 、成本合 约管理 、验收与移交 、竣工决算管理 、考核评价等 。项目建设管理工作流程如 下： 项目建设管理工作流程 . 专业专注 . .. .. .. 生态环境事业部中标项目 组建SPV公司 招标工作 合作队伍谈判 政府部门协调 监理招标 勘察招标 设计招标 造价咨询招标 报批报建手续 施工图设计 三通一平 编制工程预算、标底 施工招标 办理开工手续 开工建设 设备材料供应 工程现场管理 单位工程验收、设备安装调试、试车等 项目竣工验收及决算 项目移交运营 以上流程为项目管理的基本建设流程 ，在实际应用过程中 ，结合具体项目 的运作模式稍有变化 （对投标时联