某公司安全管理制度范文doc36页.doc.docxVIP

安全管理制度 目的 贯彻执行国家各项安全法规、制度和标准，以“安全第一，预 防为主”为方针,保护职工在生产过程中的安全与健康， 保证生产的 正常进行，防止事故的发生，实现安全、文明生产。 适用范围 适用于本公司范围内各项安全健康活动的管理 职责权限 3.1总则 3.1.1公司安全工作实行各部门领导负责制， 公司各级领导人员 和职能部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负 责，同时向各自的行政领导负责。 3.1.2安全生产人人有责，企业的每个职工必须认真履行各自的安 全职责，做到各有职守，各负其责。 3.2 公司经理安全职责 3.2.1公司经理是企业的安全负责人，对公司安全工作负全面责任 ， 必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 3.2.2批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安 全技术措施计划和长远规划，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 3.2.3定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产 的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术 问题。 3.3.4 企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中， 都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考 核。 3.2.5组织制定本公司安全生产方针、目标。 3.2.6为安全体系的运行提供资源支持。 3.3生产经理（管理者代表） 331生产副经理在公司总经理指定的工作范围内对安全生产负责。 3.3.2确保《职业健康安全体系》建立、运行。 3.3.3组织制定、修订和审定本企业各项安全管理制度、安全技术规 程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 3.3.4协助厂长组织安全技术研究工作，负责解决疑难或重大安全技 术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 3.3.5审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技 术（设备）和开发新产品中的安全技术问题。 3.3.6参加重大事故的技术分析工作。 3.3.7坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、 评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3.4 车间主任安全职责 车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责 任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。 3.4.2拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度，编制车 间安全技术措施计划和安全管理方案，经批准后，组织实施。 3.4.3组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。 3.4.4组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。 3.4.5组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。 3.4.6组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、 防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要 米取临时安全措施，及时向公司上报。 3.4.7组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上 报。 348建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员 的工作。 349副主任在主任指定的工作范围内对安全生产负责。 3.5班长安全职责 3.5.1组织班组职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章 制度。 3.5.2组织班组 级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。 3.5.3搞好本班安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检查和 维护保养工作，保证齐全完好。 3.5.4组织或参加一般事故的调查，落实安全防范措施。 3.5.5定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全， 班中检查安全，班后总结安全。 3.5.6搞好本班的安全生产竞赛，维护本班的正常生产秩序 ，监督检 查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。 3.5.7检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安 全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。 3.5.8严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督 检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。 3.5.9负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作， 使之完好。 3.5.9发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导， 同时采取控制措施；发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。 3.6车间安全员职责 车间安全员在业务上受生产办的领导，并在车间主任 的直接领导下开展工作。 贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况； 参与拟订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督 检查执行情况。 363.协助车间主任编制安全技术措施计划和方案， 并督促实 施。 3.64制定车间安全活动计划，并检查执行情况。 对班组安全员进行业务指导，协助车间主任搞好职工安 全思想、安全技术教育和考核工作。 参与车间新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及