大型商场装饰施工组织设计.pdf

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大型商场装饰施工组织设计 [ 日期: 2006-09-01] 喜欢中国地产商 ,请向您的朋友推荐 ,谢谢 [ 字体: 大 中 小] 专业咨询 诚信服务 | 中国地产商 您可信赖的房地产信息服务专家 一、工程概况 xx 广场 ——** 大厦地处 xx 金碧路 B03 地块,总建筑面积约 32422.36 ㎡,分为商场、住宅 和地下车库。其中一至四层为商场,一至三层世界风情广场建筑面积为 14000 ㎡。 金碧辉煌世界风情广场装修工程部分包括: GRC 石柱、 吊顶、木制作 (门头、门楣、灯箱) 、 电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆(仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆) 二、施工组织设计编制依据 本施工组织设计是以联帮装饰设计工程公司设计的施工图纸和 《室内装饰工程质量规范》 为 编制依据,结合本装修工程的特点编制的。 三、施工准备工作 (一)施工采用的规范、标准 规范、标准《室内装饰工程质量规范》 QB1838 —93 (二)施工组织机构及管理投入 该施工队伍由项目部指挥部统筹,下设项目经理、 施工管理人员。 (见金碧辉煌装修项目部 施工管理员名单及组织图) (三)主要商铺装修工程量 二层工程量总面积约为 5000 ㎡,商铺数量为 191 间;三层总面积约为 4500 ㎡,商铺数量 为 207 间。具体数量以概算书为准。 (四)图纸会审和技术交底 首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审, 并提出书面疑问, 在参加 由项目部组织的设计交底和图纸会审。 然后,由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要,其内容应保证齐全、有效,经设计部 门、现场指挥部、装修项目部签字(盖章)生效后,及时送发相关部门,并保存其原件。 施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。 (五)现场勘测 装修现场地面水平测量时,发现后浇带的 F—C 轴至 J—2 轴之间的水平高差为 60 ㎜。因风 管已经安装,风管经过走道最低的地方 2174 #商铺附近实际距地面结构层为 3220 ㎜,地 面装修后距风管高为 3140 ㎜,按施工图商铺立面从地到顶的高度为 3100 ㎜,筒灯及格栅 灯的安装间距只剩 40 ㎜,筒灯和格栅灯的厚度为 95 ㎜,无法安装筒灯及格栅灯,因此原 设计已无法满足现有状况。 经与设计协商, 如视沉降稳定, 按现状不调整风管高度而进行装 修,则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。调整结果为柱子总体高度下降 60 ㎜,灯箱 压缩为 60 ㎜,门楣高度不变。 发现局部柱子尺寸偏大,按图纸无法施工。则根据现场情况,现场调整。 (六)各专业之间的配合关系 各专业之间的施工配合在满足总体施工进度计划的前提下; 各专业之间在不影响各施工工序 的情况下进行交叉施工。如下: 四、现场管理措施 1.1 标准化工作 现场施工质量不仅应由直接参与施工的人员按照质量标准来保证做到施工操作标准化, 施工 管理标准化, 而且必须使现场所有影响工程质量的因素和工作都要实现标准化。 按质量保证 模式和本工程质量保证计划要求做到施工质量标准化管理。 1.2 表格化管理 在现场管理工作中, 工程项目部与材料部、 施工队、 指挥部及监理之间应实行表格化的管理。 施工过程当中各个工序之间的表格化管理; 材料的表格化管理; 分部工程的验收表格化管理。 (详见各表格) 1.3 现场质量施工管理体系 结合工程的特点和施工现场情况

文档评论(0)

171****9219 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档