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精品文档 岗位调动管理工作流程 目的 ：为规范员工的内部调动， 给员工提供平等的竞争机会， 创造积极向上的工作气氛，特制定本规定。 范围 ：公司所有在职员工 。 参照标准 ： 《公司管理制度》 （2014 版） 内容： 1、调动类别 员工在聘用期内，公司对员工的岗位做出下列变动： 1）调岗：因部门调整或工作需要，或为提升员工的工作能 力，经部门领导和总经理批准后可安排员工调岗。 2 ）借调：由于某项工作需要，经所在部门领导同意后可将 员工借调到公司其他部门或其他职位。 2、调动程序 1）调岗 1、当公司内部出现岗位空缺时，除外部招聘外还可考虑 内部提升或平级调岗，公司有关部门及员工本人均可提出调 岗。 2、公司有关部门提出调岗的，由人事部负责协调，取得 调入与调出部门负责人的同意后，被调动人员填写‘员工调 动审批表’交总经理批准。 3、员工提出调岗的，由本人提出书面调岗申请，经所在 部门领导同意后，填写‘员工调动审批表’