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工程部管理制度
为加强工程部管理,完善各项工作制度,提高办事效率,根据公
司章程的规定,特制订本管理制度。
遵循原则
充分发挥项目负责制,保证公司的项目能够顺利的完成
实事求是,一切从实际出发
依法按程序办事
坚持个人服从组织、下级服从上级、局部服从全局
兼顾企业、项目和职工个人利益
总则
工程部全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制
度和决定。
工程部的主要职责为执行公司的各项设计、工程、设备以及
其它与工程相关的合同。
工程部应根据各项合同对工程实施现场管理、进度控制、质
量控制;应为公司决策提供可靠的技术支持。
工程部实行 “项目负责制 ”。各工程师为所负责项目的第一责
任人。
工程部处理各项事宜应遵守 “小事不过周、大事
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