(培训体系)某餐饮店培训手册.pdfVIP

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(培训体系)某餐饮店培训 手册 餐饮店的培训手册 中国餐饮连锁 关于服务总则 壹、快餐业的公用手则:品质+服务+清洁(卫生)+价值 1 、严格规范,统壹产品。 2 、统壹服务的常用言语,达到规范的标准。 3 、追踪日清、周清的清洁度,做到清洁壹体化。 4 、通过前三者建立价值感(物有所值,物超所值)。 二、信念 1 、对质量的坚持; 2 、管理层对新员工的培训; 3 、尊重个人,完整人格; 4 、团体合作进行; 5 、勇敢面对问题; 6 、坦诚(对事不对人); 7 、听取好的意见,建议,不断进取,养成记录的习惯。 三、店内员工的角色和重要性 1 、店主人翁的精神;1.对店内(店主人翁);2.对顾客(顾 客永远是最重要的)。 2 、员工是顾客关系的代表;(点餐、收银、桌面卫生、了解 顾客的购物心态) 3 、厨房区的操作人员(注重品质)。 四、员工的条件 1 、个性:愉快、幽默风趣、喜欢和人相处、友善、耐心、诚 实、爱心、公正、包容性。 2 、仪表:面带微笑、整洁、健康、端正大方。 3 、工作态度:自信成熟的心态,有责任感,守纪律,专业好 学,主动性,关心顾客。 4 、工作能力:沟通技巧,聆听,缓解火爆场面,销售经验技 巧,有创意,专业知识。 五、服装和修饰(仪容、仪表) 1 、头发:不能用夸张的发型,头发不能垂于脸和肩上。 2 、化妆:淡妆,精神,给顾客健康亮丽的形象。 3 、香水:不能用(清淡型尚可)。 4 、手饰:手表,小型饰品(耳环、项链)不要戴戒指。 5 、指甲:不可留指甲,涂指甲油。 6 、服装:整洁。 7 、鞋子:鞋跟不要太高,不穿深色长丝袜。 8 、于顾客面前禁止不礼貌的行为。1)、不可于客人面前打 喷啼,打哈欠,伸懒腰,如果要打的话,则侧身拿手帕或餐 巾纸抚住嘴;2)、不能够于客人面前挖耳鼻,眼屎;3)、 不能够于客人面前剔牙,打饱嗝,上班前不吃有异味的食物; 4)、不能于客人面前抓头痒、修指甲、照镜子;5)、上班 时候,不可于工作场合大声喧哗,哪怕你有要事你也只能快 走俩步,走到要对话的人面前。 六、专业服务人员的条件 1 、专业知识:对产品有很强的认识,对产品的制作要很熟悉, 价格要清楚,对产品的口味要能熟练的壹壹描述及如何包装。 2 、亲切热诚的态度。 3 、自尊、自信(专心工作) 七、服务 1 、服务是通过物质提供方式给人以方便,舒适的商业性活动, 也称劳务,以劳动的形式。 2 、特点 1)、无形性;2)、不可贮藏性;3)、同步性(生产和消费 是同步进行的);4)、差异性。 3 、服务质量:指服务能够满足服务需求的特性总和,服务包 含为顾客所提供有形产品和无形产品。 4 、提高服务质量的意义 1)服务质量是企业的生命线,它关系到企业的声誉,关系到 企业的客源;2)提高服务质量是市场竞争的需要;3)服务 质量的优劣是判断企业管理水平的标志。 5 、技巧问题 1)顾客是企业的衣食父母,于任何时间,任何场合均应避免 和顾客发生冲突,报务人员应以企业为重,哪怕顾客是错的, 不能当面让他认错;2)也许员工认为于某种程度上会受委屈, 相信公司会给他壹定的安慰,员工的人格受到相当的尊重。 6 、怎样提高服务质量 1)整洁服饰;2)微笑;3)己所不欲,勿施于人;4)顾客 永远是最重要的;5)诚实(语言);6)对事不对人。 八、服务好于哪里 1)真诚;2)周到;3)耐心;4)尊重;5)设身处地的为顾 客着想;6)主动的提供帮助。 九、顾客的价值 基本要求:个人要求+实际要求 服务步骤:(顾客的壹个实际要求) 1 、向顾客表示欢迎 1)、及时有礼貌的打招呼;2)、集中精神招呼客人;3)以 适当的节奏谈话。 2 、了解顾客的要求 1)、提出问题,了解顾客的需求;2)、仔细的聆听;3)、 提供适当的资料;4)、综合所得资料,确保明白顾客所需。 3 、满足或超越顾客要求 1)如属壹般性要求要及时处理;2)、如属非壹般要求需取 得对方同意,才采取明确行动。3)争取机会,提供超水准服 务。 4 、确定顾客是否满意 1)向顾客提供问题,确定是否满意;2)如有需要,答应更 进;3)向顾客表示谢意(不管是否)。 十、顾客服务(个人要求)基本原则 1 、维护自尊,加强自信 1)、每位顾客均是贵宾;2)、适 当赞美顾客(找个实体);3)、亲切有理,态度诚恳。 2 、专心聆听,表示了解顾客感受 1)、聆听事实,留心顾客的反应;2)、表示了解事实的真 相;3)、表示了解对方的感受。 3 、争求意

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