2021年清华大学第一附属医院规范化住院医师培训各项制度.doc

TIME \@ "yyyy'年'M'月'd'日'" 2020年5月14日 2021年清华大学第一附属医院规范化住院医师培训各项制度 清华大学第一隶属医院规范化住院医师培训各项制度 住院医师培养是临床医师成长必经阶段，是医学毕业生成长为合格临床医师必由之路，对提升医师队伍素质至关关键，其中不仅包含对住院医师培训质量评价，也包含到对指导医师实施教学质量评价。在《清华大学第一隶属医院住院医师培养制度》基础上，特制订我院住院医师规范化培训相关制度，以指导住院医师规范化培训过程中各项工作。 住院医师规范化培训相关制度分为以下几项： 《住院医师规范化培训人事管理制度》 《住院医师规范化培训师资管理制度》 《住院医师规范化培训考勤管理制度》 《住院医师规范化培训出科考评制度》 《住院医师规范化培训年度考评制度》 《住院医师规范化培训登记手册管理制度》 《住院医师规范化培训考评手册管理制度》 《住院医师规范化培训经费管理制度》 《住院医师规范化培训沟通反馈制度》 《住院医师规范化培训学员导师制度》 《优异带教医师评选措施》 《同工同酬制度》 住院医师规范化培训人事管理制度 第一阶段住院医师人事关系归各自教学组，由人事处管理，不归属任何科室，相关经费由医院统一管理。 合格完成第一阶段住院医师有资格开始双向选择，若成功定科（双方签署定科协议，交科教处、人事处和财务处立案），此时人事关系转归对应科室，由人事处管理，相关经费由科室负担。 定科后住院医师必需进行第二阶段轮转训练，未定科完成第一阶段住院医师将继续归各自教学组和人事处管理。 完成第一阶段训练三年后仍未能定科者，关系转交人事处管理，进行二次分流。 参见：附一院字〔〕第6号，清华大学第一隶属医院住院医师培养制度 住院医师规范化培训师资管理制度 资格审查 含有主治医师以上职称，符合指导医师条件，可于每教年（10月）初提出指导医师申请，依次经科室推荐及专业基地推荐后，汇总上报至科教处。 科教处于每教年（9月）末对申请者进行考评，并组织科教管理人员、教学基地责任人、科室责任人、同事、住院医师给各级指导老师进行带教综合评定。 考评和综合评定经过后，科教处上报教学委员会，经教学委员认定为被聘用指导老师，余下作为预备指导老师。 指导医师资格每教年末考评一次，考评不合格者，取消其带教资格。 培训 科教处于每十二个月定时组织针对各级指导医师教学讲座和培训活动，内容包含老师基础素质培训、医师基础技能培训（讲课、体格检验、教学查房、技能操作、专业英语）、医学伦理和法律法规等。 考评 科教处组织教授、科教管理人员及教学基地责任人定时巡查并考评各级指导医师临床带教工作。 指导医师定时经过科研教学绩效考评系统上报相关教学项目，医院在评优评奖、职称晋升、硕士导师、博士导师遴选等方面依据考评评分择优考虑。 指导医师开展各级讲座和培训活动，经过微信平台进行评价。 住院医师在出科后对各级指导医师进行反馈性评价。 科教处于每十二个月老师节前组织对各级指导医师综合考评，经过微信平台、各级测评，优异者给以表彰。 每教年（9月底）末科教处组织科教管理人员、教学基地责任人、科室责任人、同事、住院医师给各级指导老师进行带教综合评价，评价方法包含访谈、座谈会和问卷调查，经过评价结果指导绩效奖金发放。 住院医师规范化培训考勤管理制度 新纳入规范化培训住院医师，于每十二个月9月份进行为期一周入基地前培训，统计天天考勤情况，培训合格才能进入基地。 基地教学主任及教学秘书依据《北京地域住院医师规范化培训细则》对进入本基地住院医师进行轮转计划安排。住院医师根据轮转计划安排表进入基地各科室完成培训。轮转录入系统后任何人不得私自篡改轮转计划安排表。 基地各科室针对新入本科室住院医师进行为期三天入科教育。 各科室安排住院医师参与临床工作并安排值班。以科室为考勤单位，每个月向基地教学秘书上交住院医师考勤表，教学秘书汇总后上交科教处。各科室教学秘书对每名住院医师出勤情况、值班和加班费要进行具体统计，并在人事考勤申报系统提交值班、加班费。 住院医师轮转期间实施二十四小时住院医师制，即非假日时间必需在院。科教处及专业基地定时对住院医师进行考勤抽查，缺勤者按旷工处理。 凡事假、病假、产假、探亲假、计划生育假必需要有假条（假期详见医院《职员考勤管理措施及各类假期要求》），并随考勤表一起报科教处，没有假条者一律按旷工处理。 住院医师规范化培训出科考评制度 基地各科室针对规范化培训住院医师需有完善出科考评计划，包含考评时间和考评内容安排。 各科室教学主任负责成立考评小组，有专员负责安排考评。 各科室针对出科考评准备最少3套理论考评试题库，并依据本专业知识及技能发展立即进行试题更新，试题内容要紧贴住院医师规范化培养所要讨教学纲领内容。安排出科考评前