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2021年经营管理创新保障建筑业发展论文 编者按：本文主要从经营机制创新，有利于激发企业活力；组织机制创新，可以增强企业发展动力；管理制度创新，壮大企业经济实力进行论述。其中，主要包括：企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新、建筑业属高度竞争的服务行业、改革股权结构，调整企业内部股金比例、规范法人治理结构，严格规范企业内部运作、国有施工企业改革创新的重心要放在激活机制上、组织机制创新是保证企业持续发展的不竭动力、界定责权利关系，实行利益与风险对等、企业内部全面推行工作和经济责任制、创新管理制度，是企业提高经济效益、夯实发展根基的有效手段、坚持“企业是利润中心，项目是成本中心”的原则等，具体请详见。 经营管理是企业永恒的主题。企业核心竞争力的提高有待于经营管理机制的创新，企业通过经营管理创新，形成新的动力源，以激发全员的积极性和创造性，为国有建筑施工企业的持续、健康、快速发展提供有力的保障。 1、经营机制创新，有利于激发企业活力 建筑业属高度竞争的服务行业，根据十六大和中央经济工作会议精神，积极推行以“国腿民进”优化产权为核心的国旗第二轮改革，将公有资产逐步从建筑企业中退出，引入民营资产或其他优良资产，实行投资主体多元化，盘活存量资本，扩大增量资本，是进一步焕发企业活力的有效途径。 改革股权结构，调整企业内部股金比例，提高经营者和经营层的持股比重