2021年管理会计在高校财务规划的应用.docVIP

2021年管理会计在高校财务规划的应用 管理会计起源于20世纪初，20世纪初至50年代是传统管理会计阶段，以泰罗科学管理理论为基础，强调标准化提高效率，注重会计信息系统的建设，关注标准成本、预算控制、成本差异分析、成本计算方法。20世纪50年代至70年代是现代管理会计阶段，主要的经济理论包括行为科学、系统管理和决策理论，更关注决策和执行会计，重点强调预测、决策、预算、控制、考核和评价。20世纪70年代至今是战略管理会计阶段，围绕战略制定、实施、评估和控制的战略管理经济理论，全面关注战略和绩效会计，重视系统的适时制、全面质量管理、柔性(弹性)制造系统和作业成本管理系统。虽然每个阶段侧重内容各有不同，但主要实质都体现了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》所描述的管理会计的核心都是解决“管理问题”而非“会计问题”，管理会计主要为决策服务、为经营服务、为战略服务，分析过去、筹划现在、控制未来，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。 一、高校财务规划的必要性 战略管理为高校的发展发挥了重要作用，根据各发展阶段的问题和特征，制定发展目标和战略，有效地配置资源，与学校教学、科研、基建和改善办学条件、重大项目等业务发展相融合，推动高校不断向前发展。高校财务规划是战略规划的重要组成部分，是落实高校发展战略的重要保障举措，财务规划