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专业资料 HP ERP 商业软件实施解决方案 摘要 中国的 ERP 系统应用发展十几年来 ，国家对该项目的投资已接近 10 亿，然而迄今为 止，真正成功应用 ERP 软件的企业也不超过 800 家 。不少企业引进 ERP 应用系统最终惨遭 滑铁卢失败的结局都说明了一个道理 ：ERP 系统的建设是否成功 ，关键在于实施 ! 传统 ERP 的实施 ，常常是用企业的业务流程往已经设定好的 ERP 模块上去套 ，并进行 少量的二次开发 。实施模式是以产品为中心而不是以客户需求为中心 ，是拿客户应用去套 ERP 产品 ，使得产品无法大幅灵活修改 。而产品模块与客户需求的冲突 ，又使得 ERP 系统 总是无法达到客户的预期目的 ，其失败也就在所难免 。 HP ERP 商业软件实施解决方案在总结 60 多年服务 3 万多家企业客户的实践经验基础 上，以独特的 Global Method 项目管理和 8 要素 ERP 实施方法论为指导 ，以全球 65 ， 000 多位跨行业咨询和服务专家为实施队伍 ，从企业客户的实际需求出发 ，为其量身规划 、快 速实施 ERP系统 ，使企业的经营管理更高效 ，保障企业的 ERP投资回报最大化 。 HP ERP 商业软件实施解决方案为客户提供的全面服务包括 ： 战略分析 业务流程梳理 (即业务流程优化和业务流程总体设计 ) 信息化总体规划 ERP 系统配