重工企业第三方物流运营流程设计修改二稿.pdfVIP

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2021-01-24 发布于四川
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重工企业第三方物流运营流程设计修改二稿.pdf

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重工企业第三方物流运营流程设计专业：物流管理班级： 12 物流 1 班成员：王双指导老师：朱波二零一五年四月重工企业第三方物流运营流程设计王双（湖南商务职业技术学院 2012 级物流管理专业）摘要：近年来，随着我国经济的持续快速增长，尤其是电子商务的异军突起，物流业也得到了迅速发展。现代物流从概念产生到形成理念，从理论研究到进入实质操作阶段，人们亲身经历和目睹了物流业的快速进步和巨大变化。重工企业第三方物流一直以来在实现跨越式发展的伟大实践中，积极探索自身物流快速发展的有效途径，为加快市场化进程，建立健全市场营销机制，进行了多方面的重要改革。文章以山东永义重工机械有限公司为例，首先探讨了山东永义重工机械有限公司第三方物流完善物流的必要性，指出了山东永义重工机械有限公司第三方物流完善物流运营方案需解决的问题并提出对策。关键词：山东永义重工机械有限公司、物流、方案流程、完善目录引言…………………………………………………………………………………… 1 1. 企业背景介绍……………………………………………………………………… 1 2. 山东永义重工机械有限公司完善第三方物流运营的必要性…………………… 1 2.1 满足客户需求的需要 …………………………………………………………… 1 2.2 企业自身发展的需要 …………………………………………………………… 1 2.3 提高山东永义重工机械有限公司市场竞争力的需要 ………………………… 2 3. 山东永义重工机械有限公司第三方物流完善方案需解决的问题……………… 2 3.1 要建立与物流业相适应的运输组织体系 ……………………………………… 2 3.2 要建立网络化的物流组织 ……………………………………………………… 2 3.3 要加强物流的现代化建设 ……………………………………………………… 3 4. 山东永义重工机械有限公司第三方物流运营完善方案………………………… 3 4.1 立足现有资源，拓展服务业务，积极变革转型 ……………………………… 3 4.2 整合现有资源，开展综合性服务 ……………………………………………… 4 4.3 加强信息技术的应用……………………………………………………………… 5 结语 …………………………………………………………………………………… 6 参考文献 …………………………………………………………