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精品文档 你我共享 ERP对企业财务管理的影响 在 ERP环境下， 企业可以很容易地建立一份长期的采购计划和供应商计划， 并据以监测 供应商的按时供货率。 在全球市场中， 每个制造企业都是一些企业的供应商和另外一些企业 的客户。 在这个供应链中， 每个企业都不能脱离其他企业而独立求得生存和发展。 和自己的 供应商建立稳定的合作关系，不但能提高供货质量和按时交货率，而且能降低采购成本。 手工管理环境下的财务管理工作往往是面向历史起着记录的作用。 虽然也试图通过成本 核算对生产经营过程进行控制， 但是由于缺乏充分的计划与控制手段而难以实现， 问题在于， AAAAAA 精品文档 你我共享 生产管理所使用的数据不准确， 而财务管理人