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（管理制度）安全管理部保 安人员奖励制度 阳光棕榈园 安全管理部奖励制度 为了完善安全部门的管理体制及部门奖罚分明的 管理制度，充分发挥和增强部门工作效率、工作质量， 不断提高各职队员的工作责任心、积极心，杜绝和预 防壹切不安全因素的发生，特针对安全部的工作性质 和管理要求，及结合公司处罚规定制定本奖励制度。 奖励制度主要以 100 分为基本分，队员必需每月 达到 100 分的基本分方为达标合格，100 分基本分之上 的方为奖励范围，具体评分细则： 壹、基本分 （壹）、评分细则：（基本分合格标准为100 分） 1 、基本分评分由领班（上级）具体负责，严格按 规定要求对各职人员进行每日评分。 2 、基本分未达到规定标准的，按每分壹元的标准 进行处罚。超出基本分的，按每分壹元的标准进 行奖励（特殊奖励标准另计）。 3 、基本分将和奖励分相结合的形式进行每月结清 分数，超出额按奖励标准进行奖励，未达到基本 分标准的将按规定进行处罚。 4 、公司制定的《处罚条例》不例入基本分内。 5 、领班（上级）对下属有直接评分权。下属对评 分有疑议的，可于二日内以书面或经直接上级同 意越级向上级汇报。 （二）、基本分评分规定： 1 、每月无退到的奖励6 分； 2 、每月无早退的奖励6 分； 3 、每月无旷工的奖励8 分； 4 、每月无请假的奖励8 分； 5 、每日严格按要求统壹装着，衣着每日保持整洁 奖励 8 分； 6 、每日按规定做好仪容仪表要求、精神面貌好的 奖励 10 分； 7 、每日积极、主动配合领班（上级）工作的奖励12 分； 8 、每日作风严谨、团结协助意识性强的奖励12 分； 9 、每日听从安排、服从管理、纪律严明奖励30 分； 10 、上级认为可加分的事项。 二、奖励分 （壹）、评分细则： 1 、奖励制度将按实事求是、公平公正的原则落实实施， 奖励制度内的内容也将作为处罚的依据，关联奖励条 款未做到的，将视情况给予处罚。 2 、基本分将和奖励分相结合的形式进行每月结清 分数，超出额按奖励标准进行奖励，按每分壹元 的标准进行奖励（特殊奖励标准另计）。 3 、领班（上级）有直接奖励权力，部门每月1 号将基 本分、奖励分统计情况准时上交项目客户部。 4 、超出基本分的标准分数或奖励分将折换金额于当月 考勤上交公司财务。 （二）、奖励分评分规定： 1.礼节、礼貌、服务意识、工作态度、责任感等得到 业主/住户表扬的；每壹次奖励 2 分。 2. 巡视、巡逻中多次发现、处理、制止、上报各种管 理存于的问题等事项的；按情况评定给予 2 分之上 奖励。 3. 发现商铺招牌、铺门、照明有人搞破坏及时制止 上报的；奖励 2 分。 4. 及时发现或上报、制止外围绿化、花基（坛）、通 道有人搞破坏或商铺损坏小区区域范围设施的；奖 励 2 分。 5. 及时发现或上报、制止外围或小区内有人损坏任何 设施设备的，及做壹些不利绿化生长、环境保护的； 奖励2 分。 6. 及时发现、制止、上报外围或小区内随意派、贴、 传广告宣传单的，且抓获可疑人的；奖励 3 分。 7. 发现单元、商铺、没有锁门、未关窗，具有安全隐 患的，及门锁匙未拨的；奖励3 分。 8. 壹月累积达三次发现小区区域范围设施设备损坏及 时上报的；奖励 3 分。 9. 壹月累积达三次发现小区内停放的车辆有漏油、轮 胎没气、车窗门未关的；奖励 2 分。 10. 壹月累积达二次发现及上报车辆门锁、摩托车锁 未拨的；奖励 2 分。 11. 发现及制止、上报小区内业主/住户不讲文明、 乱丢乱放物品、垃圾的，或其它污染环境行为的； 奖励2 分。 12. 发现、制止、上报单元违规装修、装空调、装防 盗网、卫星接收器、大阳能热水器、隔热板及影响 建筑整体外观感、造成安全隐患等行为的；奖励 3 分。 13. 壹月累积达五次发现、制止、上报装修单元门口 经常脏、人员不爱护卫生、催改多次未见整改的； 奖励3 分。 14. 发现、制止、上报单元搬运货物时损坏墙体、损 坏设施设备的，且现场抓获，处理及时的；奖励 3 分。 15. 壹月累积达三次发现、上报搬运人员弄脏环境卫 生不清理的，能及时处理，追究搬运人员责任，让