全面计划管理_煤销集团.pptVIP

全面计划管理;山西大学管理学院 范建平 博士;;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;1、什么是管理？;管理的表现形式;[思考] 各项管理工作之间有否共同之处？;为什么需要管理？;可能的协调方式;管理产生的根本原因是由于人的欲望的无限性和人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。 管理的功能在于通过科学的方法来提高资源的利用率，从而达到以有限的资源实现尽可能多的欲望的目的。;同样的投入能获得多大的产出;管理的四大职能;在一个组织中，计划工作是管理的首要职能，其他工作都只有在确定了目标、制订了计划以后才能开展，并围绕着计划的变化而变化。 但在我国的管理实践中，计划工作普遍不受重视，致使各项工作缺乏明确的目标，短期行为严重，结果不确定程度较大。;2、什么是计划？;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;2.3.1 宗旨或使命;2.3.2 目标;2.3.3 战略;2.3.4 政策;2.3.5 程序;2.3.6 规则;2.3.7 方案（或规划）;2.3.8 预算;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;组织目标是管理者和组织中一切成员的行动指南。 清楚正确的目标是保证管理工作的有效性的前提。 ;组织目标是管理者和组织中一切成员的行动指南。 目标规定了每个人在特定时期内要完成的具体任务，从而使整个组织的工作能在特定的时刻充分地融合成一体。 没有目标，没有组织；目标不明，管理混乱；目标错误，一错百错。 组织目标是组织存在的前提，是组织开展各项工作的基础，是管理基本出发点 ;目标就是方向。引导我们集中精力。 目标就是里程碑。使我们知道自己所处的位置，以及还有多远的路程。 目标就是推进剂。可以集腋成裘，逐步推进。 目标分清责任。明确对每位员工的期望。 目标催人奋进。使人们从日常工作的无聊中解脱出来。;山西大学管理学院 范建平 博士;设定组织的最高层目标 最高目标被分解为每个组织层次的子目标 假定高层管理人员最清楚什么是最佳的目标和方式，因为他们可以看到全局 目标由最高层设立并逐级下达到组织的各个层次，以指导和在某种程度上约束每个员工的行为;山西大学管理学院 范建平 博士;3、全面计划管理？;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士;山西大学管理学院 范建平 博士