银行中业务经营工作汇报(共3篇) .docxVIP

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银行中业务经营工作汇报(共3篇) 第1篇:银行上半年业务经营情况汇报ⅩⅩ银行上半年业务经营情况汇报 ⅩⅩⅩⅩ农村商业银行 今年以来,面对复杂严峻的经济金融形势,我行在坚守风险底线的前提下,改进金融服务,调优信贷结构,提升风险管理,强化案件防控,加快提升发展竞争能力,上半年各项业务发展态势平稳。 一、上半年业务经营主要指标完成情况 (一)存款规模增幅稳定。今年以来,我行抢抓首季机遇、积极参与竞争、采取有力措施,实现了组织资金稳步增长。截止6月末,我行各项存款余额为122.41亿元,比年初净增15.07亿元,增幅14.03%,同比多增1.53亿元,完成省联社指导性计划的96.3%。其中,储蓄存款余额为95.07亿元,比年初净增14.9亿元,同比多增2.07亿元;对公及其他存款余额为27.35亿元,比年初上升0.17 亿元,同比少增0.54亿元。 (二)信贷资金序时投放。受国际国内经济形势影响,我行坚持遵循审慎经营、风险为本的经营理念,稳步推行贷款营销,序时完成贷款指标。截止6月末,我行各项贷款余额到达84.95亿元,较年初净增7.5亿元,增幅为9.68%,完成人民银行下达的序时投放计划。其中,农户贷款达31.28亿元,比年初净增3.3亿元,公司类贷款余额到达42.35亿元,比年初净增2.5 亿元。 - 1 (二)工作中存在的问题:一是各项存款存在期限结构不合理、网点发展不平衡、资金收益率不高等问题。二是实体经济贷款投放不足。涉农贷款、中小企业贷款均未能实现“两个不低于”目标。三是随着宏观调控的趋紧以及货币政策的收缩,中小企业资金吃紧问题凸显,导致部分贷款形成逾期、欠息,展期、借新还旧等瑕疵贷款呈上升趋势。四是电子银行拓展不力,网银动户率不高。 (三)下一步工作打算 1.着力推进“四抓四促”,进一步拓展主营业务。一是围绕优化存款结构,着力抓好存款稳步增长。逐步提升以中小企业为主体的企事业单位存款市场份额,加强与企事业、机关团体、学校、个体工商户等客户群体的沟通。增加便民服务方式,丰富网上银行、手机银行、自助终端的服务功能,逐步拓展个人网银客户,扩大网银客户使用群体。二是围绕优化信贷结构,着力抓好信贷投放。继续支持成熟型企业。强化对现有客户的多元化服务,包括代发工资、开立账户、资金归行、银票贴现及相关电子银行业务等。全力支持成长型企业。围绕“一区四园”、重点乡镇,开展扫园、扫区式营销活动,重点支持产品有市场、有效益、有发展潜力的成长型企业,实施错位竞争。在风险管理过程中,加强风险识别、计量、监测、控制的同时,适度降低准入门槛,将其纳入我行服务范围,培养成我行的优质客户。加快开发个人消费类贷款产品。针对购房、购车、装修、大宗消费等资金需求,提供二手房按揭、大宗消费整贷零还、商铺门面的经营性物业抵押贷款等配套服务,促进小微客户金融业务市场份额的提升。重点满足农户贷款 - 3 推进转型工作。一是信贷资产质量控制体系向精细化转型。配套地方产业结构调整,迅速组织对企业进行分类排队和风险预警。正确区分外部环境恶化引起的短期风险与同业竞争激烈引起的长期风险,对已经发生风险事件的一些行业和产业在动态中持续调整,从而不断优化信贷结构,稳定资产质量。二是客户服务体系向科学化转型。继续深入开展“阳光信贷”工程,在全面建档的基础上,制订客户管理细则,开发和运用客户关系管理系统,不断完善分层分类的客户管理机制。三是产品创新体系向特色化转型。全面开展“金融创新工程”,坚持贴近客户、贴近市场,积极开发农民住房消费贷款等产品,深化产品设计,拓展产品功能,赋予产品特色,形成系统化、配套式的综合服务产品体系。四是市场布局体系向合理化转型。立足打造新型地方性社区银行,在布设离行式自助银行、自助设备上加大投入,加快进程,进一步丰富物理服务渠道。同时,继续加大“助农取款”设备布点覆盖面,实现物理、电子服务功能配套、优势互补的服务格局。 第2篇:信用社银行业务经营会议汇报信用社(银行)年度业务经营会议汇报材料**联社理事长 ** 根据会议安排,现我将**联社今年度业务经营情况以及工作中存在的问题和不足、明年的工作计划向大家作简要汇报,请予指正。一、业务经营情况。一年来,**联社全体干部员工面对金融危机的冲击和日趋激烈的金融市场竞争,积极调整思路,以科学发展观为指导思想,加大资金组织和信贷营销力度,努力增收节支,积极防范风险,截止今年10月末,各项业务经营成绩出现了喜人景象。(一)存款规模持续扩大。各项存款余额增加25658万元,完成省联社全年计划 131291万元,较年初 285%,占全县 9000万元的金融机构存款增量的43.43%,市场份额为34.27%,较年初增加1.68个百分点。(二)贷款投放力度持续加大。各项贷款余额 68855万元,较年初增加23240万元,其

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