银运营管理工作汇报(共15篇) .docxVIP

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银运营管理工作汇报(共15篇) 第1篇:运营管理工作汇报公路局检查(版)河北华能京张高速公路有限责任公司 二〇一〇年运营管理工作汇报 今年以来,我们认真贯彻全省交通工作会议和全省公路运营管理工作会议精神,围绕迎国检这条主线,以保畅为中心,突出专项工程建设和收费管理两个重点,以创建“安全畅通、文明和谐”的通行环境为目标,严格执行各项行业标准和工作规范,进一步提升管理水平和服务质量,为河北高速公路事业更好更快发展做出了积极贡献。 截至今年9月底,累计完成通行费收入7.6亿元, 同比增加2.4亿元,增长46%,完成高管局下达年收费任务6.1亿元的124.6%,减免绿色通道车辆20万辆次,减免通行费1967万元;日常养护已投入资金476万元,完成年计划的80%,专项养护工程已投入资金8740万元。前三季度的养护质量指标均达到规范要求,桥梁病害处治等各专项工程保质保量完成,智能交通建设有序推进,全程监控、收费和机电系统改造工程进展顺利;安全生产形势良好,未发生任何安全生产责任事故。 一、全员动员,做好迎国检准备工作 按照省厅和高管局有关文件和会议要求,我们以高度的责任感和紧迫感,突出重点,精心组织,统筹安排,把各项迎检准备工作做实做细,落实到位。 一是高度重视,加强组织领导。在年初的工作会议上,公司 1 就把迎国检工作定为全年工作的主线,并围绕这条主线确定了年度工作目标和各项重点工作。为把迎国检各项工作做深做细,公司召开迎国检工作专题会议,成立迎国检工作领导小组,并抽调人员组成迎国检办公室,主要领导亲自抓部署、抓督导、抓协调,主管领导主动抓检查、抓落实、抓配合,全员发动,部门联动,形成齐抓共管的良性工作机制,为做好迎检工作提供了组织领导保障。 二是明确目标,落实迎检责任制。通过仔细梳理,公司对迎国检工作进行了统筹安排,下发了迎国检工作分工安排文件,成立综合协调、工程养护、收费机电和经营服务四个小组,要求各部门、各单位分别明确具体的迎检项目,指定迎检工作负责人,制定完善的迎检方案,切实做到级级有责任、层层抓落实,对照检查项目内容要求,逐项检查落实,及时查漏补缺。为有效进行督导检查,结合向高管局报送迎检信息,实行内部国检信息周报制度,及时汇总公司迎国检工作进展情况,为及时调度迎检工作提供依据,确保高标准、高质量完成各项准备工作。 三是突出重点,内外兼顾抓落实。外业方面,重点实施好各项养护专项工程,同时加强日常养护巡查,对沿线交通设施进行综合治理,改善路容路貌,提升道路通行能力,保持路况良好,设施齐全,路容整洁。内业方面,派出人员参加高管局组织的内业管理规范化座谈会,到内业标准样板单位学_借鉴先进经验。对照国检目标,认真学_,吃透精神,全面把握,根据检查标准 2 和自身实际,结合进行年度质量、环境和职业健康安全管理体系认证工作,高标准、高质量地做好内业资料的整理工作,建立统一资料目录,规范装订相关记录,做到不漏项、不缺项。 尽管国检时间已确定推迟到明年,但我们并未因此放松迎国检准备工作。我们将抓紧做好相关道路、桥梁养护专项工程,在条件允许的情况下,尽快完成高速公路中罩面工程和京张汽车专用线大修工程,为迎国检做好各项准备工作。 二、加强联动,全力做好道路保畅工作 今年以来,随着国内经济形势的好转,通行京张高速的车流量迅猛增长,上半年的日均交通量一度突破2.1万辆,折合标准车已超过了京张高速公路通行能力的上限,加之__限行和道路桥梁维修,造成通行不畅,道路拥堵不断发生,给广大人民群众出行带来诸多不便,也影响到地方经济发展和社会秩序的稳定。央视《经济半小时》、新浪、搜狐、《河北日报》等众多媒体给予了报道,引起了公安部、交通部和河北省委、省政府的高度重视,有关领导多次赴张家口召开协调会,要求有关各方加强配合,各司其职,全面做好道路保畅工作。京张公司采取了多项有效措施,竭尽全力做好疏堵保畅工作。 一是成立疏堵保畅领导小组,进行统一调度。各站取消正常休假,确保足够的人员备勤。在车辆高峰期,及时启动保畅应急预案,通过启用复式收费、改四班三运转为三班三运转、增加重点时段在岗人数以及加强广场疏导等措施,有效缓解了站口压 3 力。二是通过扩建增加收费车道,提高站口通行能力。近年来,我们已先后在东花园、鸡鸣驿、下花园、沙城匝道收费站增加了8条车道,并在全线收费站都设立了复式收费岗亭,今年又将东花园主线收费站由8条车道增加到14条车道,工程于8月26日投入使用。三是为最大限度提高道路通行能力,保证客车、绿色通道车辆的畅通,在东花园主线站以东恢复设置了8公里的硬隔离,实行客货车辆分道行驶。四是不断调整道路养护工程的进度和施工路段,根据保畅工作的需要,6月14日全面暂停了高速公路中修罩面工程,二级路大修工程也相应地推迟到明年进行。五是由公司路况信息调度中心及时了解汇

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