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电气检修班组安全管理的建议
电力 行业是安全风险很高的行业,而电气检修班又是电力行业中安全风险很高的部门之一,
因此安全生产是电气检修班组工作的重中之重。 围绕着 安全生产 这个目标, 笔者提出对电
气检修班组安全管理的浅见。
1 在班组的制度管理上应做好的工作
(1) 设备装置性违章会直接引发事故, 因此必须熟悉掌握设备主接线方式、 设备平面布
置图、 出线断面图、 二次线路图,了解可能出现的设备装置性违章并加以防范。同时要加强
本专业的技术 培训 ,并且加强与相关专业的沟通, 开展相关的技术培训, 以提升班员的业务
水平。应及时获取新建变电站及新上设备的相关资料 ( 技术资料和安装图纸等 ) ,为班组的安
全生产提供必要的保证。 ( 风险管理世界网 - 安全员之家 )
(2) 为减少因工作票所列安全措施不全或错误而产生的安全隐患, 可采用典型工作票制
度。该工作票由经验丰富的工作票签发人及相关专业人员负责编写, 并做到管理人员与班组
成员共同讨论停电方案和应采取的安全措施。 应尽量采用危险性较低的典型停运方式, 如确
需采用危险性较高的停电方式,应事先考虑方案,制定切实有效的安全措施。
(3) 认真学习安全生产综合预控法, 结合班组实际做好危险点预控工作, 把危险点的排
查、分析落实到每位班组成员身上。 工作班成员若发现危险点控制措施不到位或有新的危险
点,都有责任和义务及时反馈。 工作负责人在检修工作结束后, 不但要对技术内容进行总结,
更要对安全情况进行总结, 并在班组安全活动上对总结内容进行讨论, 使未参加该项检修工
作的其他班组成员也掌握其危险点。
2 在日常安全管理工作中应做好的工作
(1) 在检修等工作中, 要严格履行保证安全的组织和技术措施。 如工作票许可时, 工作
负责人必须认真核对工作票所列安全措施是否正确完备, 是否符合现场实际情况。 只有在安
全措施满足要求,全体工作成员都清楚运行方式、停电范围、工作内容、安全措施后,方可
开始工作。 要明确工作负责人的职责范围, 工作负责人应以监护为主, 只有在符合安规的规
定时,工作负责人才能参加检修工作。 工作负责人要负责对工器具和安全防护用品进行使用
前的全面检查和管理。
(2) 在检修工作中, 工作班成员在工作负责人交底后,要根据分工的内容,准确、 细致
地核查相关 安全 措施的执行情况,保证自己的工作范围至少处于 2 组接地线之间的安全地
带,同时对接地端的接地可靠程度做检查,确实做到 一看、二查、三工作 。应遵循 应修
必修,修必修好 的原则,严格执行检修导则及各项专业规范 ( 检修工艺卡 ) ,做到不缺项,
不漏项。
(3) 在日常班组活动中, 要保证每周一次的安全活动内容丰富, 质量高, 促使班组成员
始终绷紧安全生产这根弦。 要增进班组成员的交流沟通, 增强班组的凝聚力, 提高班组成员
之间的互保意识,使生产任务能在相互协作、 安全的气氛中顺利完成。 开展重点突出、 目标
明确、丰富多彩的培训活动,使班组成员都能树立起牢固的自我保护意识。
从近年的统计资料表明, 企业的设备事故逐年减少,
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