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施工质量管理计划(安装)
昆山同进君望庭一期
一、确保工程质量的技术组织措施
质量是工程项目的生命线,也是公司的生命线,因此在项目全
面开启之初落实项目的质量管理计划尤为重要,现就昆山清风华院
南地块一期工程项目质量管理做简要梳理:
1. 施工质量目标:
本 工 程 质 量 要 求 达 到 《建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 统 一 标 准 》
(GB-50300-2001)中的“合格”标准。做到 100%完成功能验收。
2. 施工质量保证前提:
设计是公司的质量目标之一, 公司强大的技术设计能力、 技术支
持力量和技术人员敬业态度是工程质量的保证; 所以施工质量保证
的前提是要明确施工图纸及相关设计规范,及时发现并排除不合理
之处。作为现场工程管理人员,应定期清点图纸,做到工程与设计
的高度统一。
3. 施工质量保证措施:
在安装工程项目质量控制中, 要对施工过程质量进行控制, 也要
对最终产品的质量进行控制,如弱电智能化工程,即要保证施工过
程中的质量按照相关规范安装,也要保证安装完成后的整体系统的
正常运行。 因此,质量控制的依据应体现这两部分质量控制的要求。
同时要重点对材料、配件设备的质量进行控制和对工序质量进行控
制。把好材料和设备质量关,凡是不符合规定指标的物资不得进入
施工现场,并及时做出妥善处理;对质量状况全面跟踪,对工序质
量不漏检、不误检。
4.工序质量的控制依据:
A 、安装作业的操作规程。操作规程是为保证工序质量而制定
的操作技术规范,必须严格执行;
B、有关施工工艺规程及验收规范。主要是以分项、分部工程
或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范;
C、凡属采用新工艺、新技术、新材料工程,应安排事先进行
试验,在此基础上制定出施工工艺规程。
5.质量控制中的工具、技术和方法:
在安装系统工程项目实施与开发过程中, 都应该在质量保证活
动中合理地使用质量保证活动的支持工具、技术和方法。如弱电智
能化系统中单元门口主机的安装,要及时跟进单元门的安装工作,
及时布线与调试,否则在单元门安装完成后,如发现未穿线、线路
不通等问题后就会出现返工,延误工期等不良现象。
6. 施工准备工作质量管理:
A 、建立健全的施工现场组织机构,明确每个人的工作岗位和工
作范围;
B、在施工组织设计指导下,及时编制施工方案和质量保证技术
措施;
C、要求施工单位配备专职人员负责管理施工图纸、标准图集,
修改设计和技术核定等技术文件;
D、督促总包方做好施工人员班前技术交底;
7、质量管理工作程序
运用系统工程的观点和方法,以保证质量为目的,将有关部
门、各个工作岗位、 各个环节的管理和施工生产活动严密地组织
起来,使全体成员形成保证质量的有机整体,落实施工准备、施
工中和系统试运行、 交工后服务三个阶段的工作内容、 工作程序、
权限和方法,使质量在形成过程处于受控状态。
8、正确处理质量和成本的关系
任何产品没有质量都是无效的劳动。 降低成本是提高经济效益
的主要途径,但必须从保证质量,加强管理,提高工效,低消耗
入手,在好中求省。
9、质量控制
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