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甲醇醋酸加工及综合利用
项目 HSE管理计划书
专业技术
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目 录
1、目的
2 、工程概况
3、HSE方针、目标、承诺、组织体系
4 、项目各职能人员 HSE职责
5、危险源和环境因素识别、评估
6、根据企业安全、环境体系文件及 HSE管理制度采取的管理措施
7、紧急事件 / 事故处理报告程序和管理规定
8、医疗设施和急救设施计划
9、HSE记录文件
10、HSE会议管理规定
11、 HSE 检查管理规定及隐患管理规定
12、劳动保护管理
13、危险品管理制度
14、能源化工项目加压泵房工程项目部 HSE管理职能分配表
专业技术
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1 目的
加强对现场 HSE的管理,确保项目 HSE管理体系有效运行, 实现 HSE管理目
标。
1.1 适用范围
适用于 XX某煤化工加压泵房工程项目 HSE管理体系中的有关控制和管理。
1.2 作业概述
3.1 确定业主和其他相关方的需求和期望 .
3.2 建立项目的方针和目标
3.3 确定实现目标必需的过程和职责
3.4 规定检查每个过程的有效性的方法
3.5 预防事故的发生和改善生产条件和作业环境
1.3 公司基本情况
XX 集团有限公司是具有综合施工能力的国有控股大型建筑企业,持有铁路
工程总承包特级资质,公路、市政、房建、机电安装工程总承包一级资质;铁路
铺轨架梁、铁路路基工程、铁路电务工程、铁路电气化工程、电信工程专业承包
特级资质,桥梁、公路路基、公路路面、建筑装修装饰、钢结构、市政综合工程
专业承包一级资质,城市轨道交通工程专业承包资质,环保工程甲级资质, 国外
承包工程资质和对外经营权。公司经营范围包括:承建国内外铁路、 临管运输及
铺轨架桥、公路、机场、码头、城市立交桥、水利、城市轨道交通、基础工程、
工业建筑、高层建筑、民用住宅、电力、通信、信号、电气化接触网、给排水及
建筑安装工程,施工机械租赁、修理、汽车检测,高强级反光材料制造,各类轻
钢、网架结构制造与安装;为地方铁路提供运输设备;承包境内国际招标工程;
境外工程设备、材料出口;对外派遣境外工程劳务人员。
XX 前身是成立于 1950 年 3 月的中华人民共和国铁道部工程总局和设计总
局,1958 年合并为铁道部基本建设总局, 1989 年 7 月 1 日,组建为中国铁路工
程总公司,2003 年 5 月起隶属国务院国资委管理, 为中央特大型骨干企业。 2007
年 9 月,整体重组创立 XX 股份有限公司, 于当年 12 月 3 日和 7 日分别在上海、
香港两地上市。
XX 业务覆盖勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源矿产、金
融投资等多个领域,总资产 3118 亿元,净资产 663.6 亿元,是全球第二大建筑
专业技术
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工程承包商,连续七年进入世界企业 500 强,2010 年排名第 137 位。目前, XX
在中国企业 500 强中排名 9 位,在中央企业排名第 6 位。
成立 60
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