2021企业高管人员激励制度设计应考虑七个要素.docxVIP

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2021-01-24 发布于天津
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企业高管人员激励制度设计应考虑七个要素对于现代企业来说企业高管高层管理人员的工作绩效是决定该企业总体经营管理水平和经营效益的核心因素之一如何激励高管充分发挥高管潜能为企业和股东创造出最大经济价值成了董事会老板十分关心的问题事实上激励跟考核总是联系在一起考核是对高管人员工作的规范跟踪和评价体系而激励则与考核不同激励侧重的是如何提高高管人员的短期和长期工作业绩激励制度体系的设计和实施以考核体系为基础但激励的目的恰恰又是鼓励高管不断超越已设定的考核目标为企业创造更出色的经营管理绩效同时也增强高管人员对

PAGE PAGE #/ 6 企业高管人员激励制度设计应考虑七个要素对于现代企业来说，企业高管（高层管理人员）的工作绩效，是决定该企业总体经营管理水平和经营效益的核心因素之一，如何激励高管 ,充分发挥高管潜能，为企业和股东创造出最大经济价值，成了董事会、老板十分关心的问题。事实上，激励跟考核总是联系在一起，考核是对高管人员工作的规范、跟踪和评价体系；而激励则与考核不同，激励侧重的是如何提高高管人员的短期和长期工作业绩。激励制度体系的设计和实施以考核体系为基础，但激励的目的恰恰又是鼓励高管不断超越已设定的考核目标，为企业创造更出色的经营管理绩效，同时也增强高管人员对企业