托管企业部岗位职责.docVIP

岗位说明书 岗位概述 岗位名称 托管企业部经理 岗位编号 01-C 所属部门 托管企业部 任职人 管理层次 次高管层 岗位系列 直线系列 职责概述 负责组织公司托管企业部对托管企业的股权管理、改革改制、资产管理等一系列工作。 职责权限 具体职责 负责程度 全责/部分/支持 衡量标准 数量/质量 （一） 目标管理 根据公司工作规划和要点，组织制定本部门年度工作计划，确定具体措施，经批准后组织实施，及时检查、评价，定期提交工作报告、总结，并对本部门工作结果负责。 全责 计划完成情况 （二） 决策管理 根据公司改革与发展需要，对公司托管企业管理方面提出决策的意见和建议。 全责 及时、准确、有效 （三） 分管业务 制度建设。负责分管业务范围内的管理规章制度的拟定、修订、实施和监督，促进业务管理制度化，并保证其持续的适用性和科学性。 全责 规章制度可操作性 股权管理 协助托管企业董事会工作。 全面、有效 改制 推进托管企业改革改制工作。 资产管理 负责牵头对托管企业的资产管理。 （四） 协调管理 总公司、公司各部门、成员单位、政府主管部门或其他法人、社团等。 全责 及时、顺畅 （五） 属员管理 按照公司人力资源管理办法，负责分管业务人员选聘、业务培训、绩效考核、激发员工积极性、创造性，全面实现分管业务工作目标 全责 下属员工素质提升，工作有序 工作关系 直接主管 副总经理（01-A） 直接下属 托管助理（01-G） 联系/洽谈 上下级单位、政府主管部门、金融机构、咨询中介机构、媒体单位 任职条件 教育学识 大学本科及以上学历，企业管理、行政管理、建筑工程及相近专业毕业，了解国家宏观政治、经济政策、制度和要求；熟悉行政和贯标方面的知识，具有行政办公、信息化建设和企业文化建设方面专业知识。 经历经验 具有9年及以上工作经验；具有5年及以上工程建设企业综合管理经验；具有2年及以上基层管理经验。 能力技能 较开阔的管理视野和清晰的规划思路；具有很强的组织能力、协调沟通能力和动手能力；具备较好的口才、文字处理能力，能较为熟练地使用计算机和网络。 心理品质 政治素质好，为人正派，廉洁奉公，敬业、奉献精神、合作意识强，有创新意识，具有大胆探索、克服固有势力和惯性思维，接受批评、忍辱负重、持续工作的承受能力和坚忍不拔、举重若轻的良好心理素质。 岗位说明书 岗位概述 岗位名称 改革改制 岗位编号 所属部门 托管企业部 任职人 管理层次 岗位系列 直线系列 职责概述 协助对托管企业的股权管理、改革改制、资产管理等工作。 职责权限 具体职责 负责程度 全责/部分/支持 衡量标准 数量/质量 （一） 股权管理 参与协助托管企业董事会工作。 支持 全面、有效 （二） 改革改制 协助推进托管企业改革改制工作。 部分 全面、有效 （三） 资产管理 参与托管企业资产管理工作。 支持 全面、有效 工作关系 直接主管 托管企业部经理（01-C） 直接下属 联系/洽谈 上下级单位、政府主管部门、金融机构、咨询中介机构、媒体单位 任职条件 教育学识 大学本科及以上学历，具备岗位工作相关专业知识。 经历经验 具有工程建设企业经营管理经验；具备相关岗位工作经历。 能力技能 较开阔的管理视野和清晰的规划思路；具有一定的组织能力、协调沟通能力和动手能力；具备一定的口头、文字表达能力，熟练地使用计算机和网络。 心理品质 工作认真，努力，敬业，能承受一定的心理压力，有团队合作意识，不断学习、持续追求的意识和精神。