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第六章 库存控制
第一节 库存与库存合理化
第二节 传统库存管理方法
第三节 ABC分析法
第四节 MRP技术
2020/9/30 开发区职业技术学院经贸学院 1
第一节 库存与库存合理
化
一、库存的含义和分
二、库存合理化
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第一节 库存与库存合理
化
一、库存的含义和分
(一)库存的含义:
库存:表示某段时间内持有的存货
消耗品:在正常运营中消耗的但不构成成品
原材料:变成成品的投入物
在制品:处于生产过程中已部分完工的制品
成品
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第一节 库存与库存合理
化
(二)库存的分
基本库存:补给过程中产生的库存。这种库存随每
日的销售不断减少,当库存降到某一水平时(如采
购点)就要进行订货来补充库存,这种库存补充是
按一定的规则反复地进行。
安全库存:因需求不稳定,防止由不确定因素的作
用而使订货需求加大而准备的缓冲库存。
中转库存:即运输过程库存。是指正在转移(处于
运输状态在途)或装在运输工具上待运的存货。
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第一节 库存与库存合理
化
二、库存合理化
库存合理化:就是用最经济的方法和手段从事
库存活动,并能发挥其作用。
(一)合理储存量
是指在下一批商品到来之前,能保证这个期
间商品正常供应的数量,影响合理储存量的因
素有:
1.社会需求量:成正比
2 .商品再生产时间:成正比,时间长、储量大
3.交通运输条件:条件好、储量小
4 .管理水平和设备条件要合理
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第一节 库存与库存合理
化
(二)合理储存结构
既要满足供应总量又要满足市场变化对商品品种、
规格的合理比例
(三)合理储存时间
1、受销售时间的影响:销的快,储存时间就短,物
流部门要随时了解生产、销售情况、促进生产、
扩大销售、加速周转等。
2、受商品自然属性的影响:保证商品安全,减少损
失、损
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