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- 约2.82千字
- 约 137页
- 2021-01-25 发布于江苏
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集客业务互联网传播思路;;;国内竞争对手动向:
电信:战略转型、“七项服务”、不惜代价抢夺主导地位、巩固集团优势;
联通:“三大蓝图”、低资费、1X无线宽带攻势;
发展趋势:
移动从个人向集团延伸,利用个人优势;
电信从集团向个人延伸,利用集团优势;
国外信息:
移动信息化发展方向举例--
办公室和家庭市场和业务
移动通信和互联网融合业务
信息发布和广告业务
移动商务和移动支付业务,移动娱乐到移动商务;集团客户和战略价值:
和收入比重高,离网率低,增值潜力大(移动商务);
防线的制高点,可能破网的薄弱环节;
关键中的关键,集团客户就是我们现在和未来的最重点。移动娱乐到移动商务的关键和落脚点。
危机意识和持续发展:
个人市场上,现在和未来要具有核心竞争力和巨大的优势,要保持和创新;
集团市场上,基础薄弱、短板明显,在网络资源、人才储备、服务营销能力、客户规模、发展速度等方面都有较大差距;
知难而上,补强短板(与自己比与竞争对手比)!
“唯发展”的时候到了!—实现规模最大化、效益最大化、服务价值最大化;创“移动+互联”的新型信息化之路!让“没有手机的人拥有手机,拥有手机的人多用手机”!
——徐龙总经理;集客业务种类庞杂,必须找到传播的共同点;集客业务与数据业务特点对比;;;数据
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