中国联通某分公司网格化管理工作指导意见 .pptxVIP

中国联通某分公司网格化管理工作指导意见;省公司项目推进工作组 2011年10月;目录;§1-1 当前影响网格化推进的主要问题;§1-2 网格化管理的定义;§1-3 网格化管理成功的八大关键要素;Page6;目录;§2-1 县分网格化的实施目标;县分总经理;§2-1 县分网格划分的类别及数量建议;§2-1 县分网格组成结构;§2-1 县分网格组成结构;在一乡镇网格内，包含多个具体乡镇。基于市场细分的网格内具体乡镇的渠道组织模式可以采取以下三种类型中的一个或某两个的组合方式。;总经理;市公司业务部门;;§2-2 网格类型的进一步阐述;Page18;公众客户经理;岗位名称;目录;§3-1 全省统一营销一线人员薪酬体系与考核激励的目的与意义;Page23;Page24;Page25;Page26;Page27;Page28;§3-3-1 营销一线人员职级套改原则;§3-3-1 营销一线人员职级套改执行步骤;Page31;Page32;Page33;;需求;§3-3-4 完善一线员工入职与退出机制，保持队伍的稳定与活力;Page37;Page38;Page39;岗位名称;41; 个人业绩考核中，5率指标的权重范围建议如下：;岗位名称;Page44;Page45;§3-3-6 配套完善非现金激励方式，强化团队建设;Page47;§3-4 全省统一考核模式下，地市对一线员工薪酬激励的自