安全大教育、大反思与大检查细化方案doc8页正式版.docxVIP

新开铺站深入开展安全大教育、大反思、 大检查、大整改活动的细化方案 为认真贯彻落实 4月 8日车务系统运输安全工作会议精神，深刻吸取集团车务系统今年 8件责任事故的教训， 采取坚决有力措施，杜绝各类事故的再次发生，遏制安全下滑局面，根据长 北站发 [2009]28 号文件要求，迅速在我站开展为期 4个月的安全大教育、大反思、大检查、大整改活动， 对事故暴露出的问题 “举一反三 ”进行分析、查摆，同时，结合我站的实际工作，对活动的要求进行细化、完善，制定了以下活动方案： 一、加强组织领导 成立安全大检查、大整治活动领导小组 组 长：尹新建 组员：苏海涛 罗旭辉 陈瑜 袁桂军 唐亚雅 李东 成立安全“四大”活动小组，对照安全“四大”活动的要 求，结合我站的安全工作实际， 认真分析、 研究制定活动方案，对活动的主要内容逐条分解，细化“四大”活动措施，明确责 任人及完成时间和检查工作标准，落实检查整治责任，形成详细的推进计划工作表，确保安全“四大”活动广泛深入开展、取得明显实效。 二、推进计划 第一阶段： 宣传反思阶段 （ 4月 10—20日）。做好宣传发动，制订实施方案，并组织全体干部职工按照领导层、管理层、作业层分层召开安全反思会议，形成书面材料备查。 第二阶段： 教育查摆阶段 （ 4月 21日— 5月 31日）。结合安全“四大”活动提出的具体要求，对干部职工进行安全形势教育 和业务培训，深入开展隐患排查和整治，并结合车站开展的安全专项整治活动，建立问题库，形成切实有效的整改意见。 第三阶段： 自查自验阶段 （ 6月 1日— 30日）。针对检查发现的问题，跟踪验证问题整改落实情况。对整改有一定难度或整 改时间较长的安全问题或涉及到结合部的问题，由负责人审批报车站管理部门，由车站向上级部门请求解决。 第四阶段：总结验收阶段（ 7月 1日— 31日）。认真分析、总结安全“四大” 活动开展情况， 并继续加强检查、 整改和巩固。运输处将组织专项检查组对各单位安全“四大”活动开展情况进行验收，对验收不合格的单位，推倒重来，限期整改。 三、主要内容 安全四大活动内容： “大教育、大反思、大检查、大整改”（一）大教育。 1、抓好宣传发动，防松避疲。迅速将集团公司“ 4.8 ”运输安全会议精神 （车务简报第 29期），以及开展安全大教育、 大反思、大检查、大整改的意义和要求，迅速传达到干部职工， 紧急动员起来，以饱满的热情、扎实的态度、高度的责任感， 投入到这次安全“四大”活动中来。充分利用标语、图片等各 种宣传工具和宣传方式、手段，广泛深入开展安全“四大”活 动宣传教育，形成强大的宣传声势，强力推动安全“四大”活 动的深入开展。 2、抓好事故案例教育， 以实示警。认真组织职工对运输处 下发的历年事故手册（车务简报 30期）进行学习，举一反三， 防微杜渐，集中宣传，警钟长鸣，使其牢固树立安全责任意识 和按标作业意识，时刻保持警醒，提高遵章守纪的自觉性。 3、抓好业务教育，强基达标。 加强特殊情况下的信号设备 操纵和非正常情况下应急处置培训 （车务简报第 28期），掌握应 知就会技能 , 结合技术科近期下发的业务通知， 组织作业人员加 强对标学习检查。 、抓好全员动员，齐抓共保。组织每一名职工和家属共同签署一份 “员工人身安全保证书” ，要求认真学习并严格执行 各项安全规章和制度，遵守劳动纪律，树立牢固的安全生产思 想。 （二） 大反思 通过剖析事故案例，举一反三，结合车站、本车间、中间 站的实际，轻看成绩，重看问题，从领导层、管理层、作业层 深入剖析存在的安全隐患，立足于解决“不落实”和中间梗阻 的问题，认真贯彻落实车站“务实求新严管理、和谐发展创一 流”的安全工作思路，制订有针对性的措施和办法，整治薄弱 环节，从根本上解决安全工作中存在的问题。 管理干部的反思。重点反思是否落实了上级布置的各项安全工作和管理制度；是否认真落实安全逐级负责制，按照岗 位责任制的要求，深入现场抓好安全重点工作的推进落实；反 思是否对车站安全工作重点进行了有效监控，是否发现了关键 性、倾向性的安全问题和隐患，是否及时认真地采取强有力的 措施进行整改；是否真正解决了工作不尽心、不尽责、不作为 等突出问题。 职工作业标准的反思。重点反思是否落实了各项规章制度和作业标准、管理制度，安全意识是否牢靠，业务技能是否达标，是否能够认真执行作业纪律、劳动纪律，是否存在简化作业、违章违纪行为等。 （三） 大检查 1、人身安全检查结合劳动安全专项整治， 对我站人身安全 规定执行情况进行一次全面梳理，查找人身安全关键环节、关 键人员，进行重点分析，制定有效的控制措施。 站长、副站长要深入查找当前职工“两纪”存在的突出问 题，对当班饮酒、打牌睡觉、擅离职守、违章蛮干等惯性严重 违章违纪