丰田精益管理丰田生产方式之标准作业-仅供参考.pdf

标准作业的目的是什么？ 明确制作的方法 明确制作的方法 　　未必形成文件，但要求实用而有效。 　　未必形成文件，但要求实用而有效。 作为改善的工具 作为改善的工具 　　将现场作业标准化，发现MUDA，并 　　将现场作业标准化，发现MUDA，并 进行改善。 进行改善。 没有标准，即没有正常与异常区别的 没有标准，即没有正常与异常区别的 地方，就不会有改善。 地方，就不会有改善。 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 标准作业的前提条件 K以人的动作为中心 K以人的动作为中心 　标准作业是依附于人的活动而不是依附于 　标准作业是依附于人的活动而不是依附于 设备的运转的。制定标准作业时，不能受机 设备的运转的。制定标准作业时，不能受机 械条件的限制，无视人的动作，归根结底是 械条件的限制，无视人的动作，归根结底是 以人的动作为中心。 以人的动作为中心。 K生产作业是反复作业 K生产作业是反复作业 　如果操作的动作每次发生很大的变化，即 　如果操作的动作每次发生很大的变化，即 使制定标准作业也不能改善的突破口，而且 使制定标准作业也不能改善的突破口，而且 即使进行改善活动，也不会收到效果。 即使进行改善活动，也不会收到效果。 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 何谓“标准作业” ？ 定义：指以人的动作为中心，用没有 定义：指以人的动作为中心，用没有 MUDA （不必要）的程序有效的生产的做法。 MUDA （不必要）的程序有效的生产的做法。 　　标准作业 　　标准作业 由标准工时、 由标准工时、 作业顺序、标 作业顺序、标 准中间在库三 准中间在库三 要素组成。 要素组成。 机械工业部汽车工业规划设计研究院 机械工业部汽车工业规划设计研究院 T.T （标准工时） T.T：指用多长时间，即几分几秒生产一个 T.T：指用多长时间，即几分几秒生产一个 零件的时间值。 零件的时间值。 一日的运转时间（定时） 一日的运转时间（定时） T.T= ——————————————— T.T= ——————————————— 一日的必需生产量 一日的必需生产量 C.T：指作业者进