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施工组织设计目录
第一章 工程概况
第二章 工程做法
第三章 施工部署
第四章 施工现场布置
第五章 施工准备
第六章 主要项目施工方法及质量保证
第七章 质量控制措施
第八章 安全技术措施
第九章 文明施工保证措施
第十章 工期保证措施及降低工程成本
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一、工程概况
本工程位于新丰县城原丰城加油站, 施工现场条件和周围环境: 站
房属于旧楼原址重建, 前为丰城大道交通较方便, 但后离民建较近施
工场地有限、 人员复杂,施工难度较大,交通便利,项目区位条件
相对优越。
二、工程做法
本工程是分叁部份: 其中站房为旧站楼房拆除重建, 主要内容包括
拆除原有旧楼房, 重建一层新站房系框架结构 . 重新在原有加油亭旁
建油灌区 , 灌区需深挖 4 米, 离原加油亭柱只有 1.83 米 , 开挖时必需
在靠柱的一方加打槽钢桩( 18#*4 米)30 条,以防滑坡,浇注钢筋砼
地板安装油灌及回填素砼。 再就是整个加油站的地坪浇注, 站房装修
完毕后及油管安装完成再浇注站区地坪。
目标:计划在 2011 年 月 日开工,2011 年 月 日
竣工,
总工期工期 45 天。
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施工目标:
(1 )工程质量:达到合格标准。
(2 )安全生产:实现无安全事故。
(3 )文明施工:争创轩岗样板文明工地目标。
三、 施工部署
1、施工组织机构
项目经理
技术副经理 生产副经理 安全副经理
技术部:技术 物资部:资料 质 、 安监部: 经营部:预算 办公室:
员 、施工员 、 管理员 、采购 质检员 、安全 员 、计统员 文秘 、 资
实验员 员 员 料员
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生产管理 物资采购 质量控制 资金管理 公关管理
技术管理 物资管理 纠正预防 成本核算 接待服务
过程控制 物资储存 安全管理 预算合同 部门协调
计量管理 设备管理 安全检查 服务管理
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