施工设计组织设计.pdfVIP

青铜峡市 2012 年广武生态移民住宅工程 （二标段） 施工组织设计 青铜峡市宏业建筑工程有限公司 二零一二 年 三 月 五 日 目 录 一、工程概况 二、施工总体安排 三、住宅工程施工条件及施工方法 四、施工质量与安全保证措施 五、文明施工措施 六、降低成本措施 七、环境保护措施 八、民工工资拖欠应急措施 一、工程概况 项目名称 ：青铜峡市 2012 年广武生态移民住宅工程（二标段） 建设地点 ：该项目位于青铜峡市青铜峡镇（原广武乡） 。 二、施工总体安排 机构设置 本标段 ,我公司调配管理能力强 ,施工经验丰富 ,技术水平高的人员组成 项目经理部 ,经理部下设 4 个部门， 3 个施工队，简图如下 : 项目经理 技术负责人 项目副经理 技术组 质检组 财务组 后勤组 建 住 钢 筑 宅 物 工 筋 施 施 程 工 工 施 队 队 工 队 项目经理部工作人员职责分工 各人员职责分工如下： 项 目经 理 ： 负 责 领 导 项 目 副 经 理 和 技 术 负 责 人 、 质 检 组 、 技术组等以及各施工队负责人，并对其工作进行考核，主持制定并提出质 量及安全目标。 技术负责人： 负责对整个工程进行全面技术指导， 制定技术管理细则， 检查监督各施工段工程质量管理情况，制定施工方案，处理质量事故。 质检组：负责对各种原材料进行取样试验、鉴定；负责 各种设备、材料说明书、合格证及材料数据的收集整理，协助技术负责人 搞好项目安全检查和工程质量管理工作，组织施工人员执行施工规范及质 检评定标准。 技术组：负责对各施工段、施工队测量放线进行指导、复核、校正； 指导检查主要施工工序的安全与准备，提供材料配合比及指标、技术资料 的收集整理上报。技术负责人对施工质量及安全负直接领导责任，具体安 排落实各项指标及验收评定。 财务组：负责资金管理和开支，按施工进度拔付工程款，严禁乱摊乱 支，保证专款专用。 后勤组：负责后勤保障及材料供应。 施工队长及施工员职责：在施工的全过程中对操作人员进行施工规范、 施工工艺、操作规程、验收标准等质量管理教育，强化施工人员的质量意 识，并监督检查施工现场的工程质量与安全施工，监督施工人员正确使用 安全防护用品，发现质量问题及时提出改进意见，坚决禁