外包管理学习学习制度.docxVIP

.. 外包管理制度 化工生产委员会属各单位、业务外包各单位： 为加强和规范公司生产业务外包的管理，降低成本，提 高效率，保证公司生产安全平稳，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用公司范围内所有外包业务，但工程项目及以 工程量结算的外委项目由公司安全生产部以项目进行考核。 二、管理原则 （一）坚持依法用工原则 ； （二）坚持权利与义务并行原则； （三）坚持监督与管理、 教育与惩罚、 技术与服务原则； （四）坚持属地管理，谁用谁管的原则。 三、内容及要求 （一）承包方所用劳务人员，年龄及健康程度必须符合 国家法定要求； （二）参与工作的设施及装备必须经过国家相关部门的安全检测，并出具检测报告及证书。 （三）承包方所用车辆必须有行驶证 ,并定期进行年检 , 特种作业人员必须持证上岗，并按公司规定安装相应安全设 施。 （四）外包单位新增人员和变更人员必须事先报安全生 ;. .. 产部登记审批并进行安全交底，经过岗前安全教育培训考核合格后，方可上岗作业，如未按规定安全交底的，按安全制度处罚。 （五）外包单位在承接生产任务时，必须在保证安全生产的前提下，按质按量按期完成所承接的生产任务。 （六）外包单位违反本公司有关管理规章制度，发生安全、环保、质量事故，对生产造成影响的，一切责任及费用由该外包单位负担。 （七）外包单位要自觉遵守国家法律法规，接受分厂各项管理制度的约束，爱护生产设施和公共设施，共同维护公共环境卫生。 （八）进入厂区的拉运车辆应按照行车路线指示牌行驶、过磅、卸货、回皮，办完业务的所有车辆严禁在厂内停留。 （九）合理规划物料堆放区域，放置相应标识牌，标识 内容需明确清楚。 （十）物料堆放须整齐有序，保持场地周围卫生清洁， 无垃圾杂物等。 （十一）拉运车辆应按指定的区域、路线行驶，车速不 得超过公司所规定行使速度。 （十二）外来人员未经有关负责人同意，不得随意进入 与作业无关的生产区域，不准动用生产工具、原料、设备、 ;. .. 车辆、设施等。 四、考核 厂内所有外包单位需遵照国家各项法律法规，遵守厂区 内各项规章制度，保持本岗位及休息室内卫生清洁，其他事 项具体考核细则如下： （一）外包车辆及其他设备考核概述 外包单位车辆作业时， 如违反公司规定， 超速、超载、 违章驾驶、倒车或转向时不做相应警示，发现一次处罚 200 元。 所有进入厂区车辆按规定路线行驶， 严禁乱停、乱卸， 严禁碾压场地上堆放的物料，发现一次处罚 200 元。 车辆照明、 刹车、喇叭必须完好并定期检查， 自卸车必须安装车斗起放报警装置，安全设施发生故障未及时恢复 发现一次处罚 300 元。 拉运车辆及司机、 装载车辆及司机、 倒运车辆及司机、现场作业人员损坏厂内设备设施须按原价赔偿，并处罚 500-1000 元。 进入厂内的铲车、拉运车必须统一摆放在指定停车 场，严禁乱停乱放，发现一例罚款 50 元。 外包车辆需按照安全相关制度进行年检和安装相应 安全设施，不服从安全管理的每次处罚500-1000 元。（二）外包人员考核概述 ;. .. 外包人员必须按厂内各项规章制度进行作业，因违章、违规操作造成的不良后果需自行承担责任。 外包人员需按属地管理人员的要求执行外包业务， 积极配合分厂生产经营， 不配合操作的每次处以 100-500 元罚款。 3. 使用叉车、 装载机、 吊车等特种设备的外包人员， 需 持证上岗， 证件须真实、 有效，否则处以 100-500 元 /人次罚 款。 外包单位员工严禁赌博、 打架、聚众闹事， 违者罚款 500-1000 元，并移交公安部门处理。打伤他人者要赔偿医 药费、营养费、误工费等相关费用。 外包人员发生盗窃事件， 按盗窃物品价值的 1-5 倍扣款，情节严重的将移交公安机关处理。 装、卸车人员严禁向拉运货物司机索要财物，发现一 次或遭到客户举报，处罚当事人最低 500 元，情节严重的我 公司将与其无条件解除承包合同。 进入厂区所有人员严禁吸烟，违者处罚200-500 元。 外包单位员工有人来访， 必须在门卫登记， 经门卫确 认后方可进厂，进出厂时间要做好登记，违者罚款 100-500 元。 （三）其他考核 安全方面 ;. .. 1）如因承包商不服从化工生产委员会安全管理规定，违章作业、违章操作造成非我公司人员伤亡的，由承包商调查处理，所发生的费用均由承包商自理，化工委员会概不负 责。如造成我公司人员伤亡的， 我公司有权利参与调查处理。 2）由于承包商不服从化工委员会的安全管理规定，违章作业、违章操作所引发设备事故，参照化工委员会《设备事故管理制度》执行考核。 3）日常发生的违章作业、违章操作参照化工委员会 《安全技术交底》 、《安全生产管理考核奖惩办法》 、《事故管理制度》的相关管理规定执行考核。 生产