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科学管理思想 科学管理思想 问题 1. 内部劳动效率下降造成销量、产量下降 2. 制度不健全执行不力 3. 机器设备、技术落后、原料的供应出现问题 4. 劳动定额不合理 5. 内部控制不严格没有基础数据统计资料、工作反馈不力 解决方法 1. 改变其生产模式、更新生产设备、技术拓宽原料来源的渠道 2. 健全各方面的制度增强员工的纪律观念 3. 给员工制定合理的日工作量使员工工作效率最大化 4. 加强基础数据资料统计和工作反馈 行为管理思想 问题 1. 产量、销量下降可能是企业内部、外部人们的内在心理需求变化引起的 2. 企业外部市场来说可能人们口味需求发生变化奶油太多易腻引起需求下降 3. 企业内部而言产量下降、纪律松弛等问题可能在于人们的积极性受到挫伤 4. 企业长期性重视生产忽略了员工心理社会需求如娱乐、交往、归属等 5. 收入未能随产量增加而增加 6. 企业可能存在非正式组织成员相互影响导致迟到、早退严重 解决方法 1. 从人们对冰淇淋口味或造型、包装、价格、品牌等需求的变化来改进产品 2. 重视员工的心理社会需求经常举行一些娱乐活动使员工在工厂找到归属感 3. 适当增加员工的收入 4. 通过协调上下级人员关系鼓励员工积极参与企业管理工作实行个人负责制对员工 第 1 页 科学管理思想 进行培训激励员工充分调动他们的积极性 第 2 页