园林工程质量技术保证措施.docxVIP

园林工程质量技术保证措施 为保证质量目标的实现，我方将组建一支丰富施工经验的项目经理和项目班子进行施工，配备经验丰富的专业技术人员和技工，狠抓质量、进度、安全三条主线，确保工程保质保量的完成，争创市质量优良样板工地。 建立完善的施工质量网络，严格按ISO9001：2000质量管理体系的程序要求进行项目质量管理，明确岗位，做到各尽其责。质量管理组织体系网络图如下： 企业法人 企业法人 项目经理、总工 技术人员 执行质量标准 建立健全的质量管理制度 经济责任制 质量保证体系 制度保证 组织保证 经济保证 技术保证 岗位责任制 绩效考核 严格落实技术措施 三 工 三 查 制 确保质量合格 三不交接制 五不施工 制 作业人员 一、质量管理保证措施 建立以公司主管为首的核心层，质检部为质量管理监督中心，项目部为实施层的全面质量管理网络体系，成立各工种的质量监督小组，对本工程实行全面质量管理。 1、物资材料采购制度 材料的质量和供应是影响工程质量及进度的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道，在主要材料进场后还将组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。对构成工程实体，并对工程质量有重人影响的绿化用乔、灌木、地被植物，必须经正规渠道严格挑选后方可进场。对工程质量有一定影响的一般物质，按合同要求和有关规定，就近选择。对工程质量影响较小的物资，如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣新产品，查厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。预算员按项目经理编制的月度计划汇出当月需用材料交予材料部门，材料部门根据预算部门提供的资料和施工总部门的进度要求及质量部门的质量要求编制材料月供应计划，交项目经理审批后会付诸实现。材料部门根据施工总进度安排和月度计划及时将施工所需的物资送至现场，保证工程顺利进行。 2、原材料进场验收制度 （1）、经甲方确定的供应材料，以甲方认可的市场价为准，不得随意到市场订购。 （2）、项目经理按周提出物资采购计划，并规定进场时间。甲供材料按施工进度及时提出调拨计划。 （3）、、物资（材料）进场时必须有出场合格证，由质检员率材料员、实验员对进场物资进行现场验收，并按规定取样送检，复检合格后方可使用。甲供材料向甲方索取合格证及相关检验报告。 3、三检制”制度 （1）、每个工作班完工后必须由班组质检员对当日已完工作量进行自检。 （2）、在项目质检员的组织和监督下，各班组之间对当日完成工作进行互检，并做好自检记录。 （3）、每道工序完工后，由项目质检员组织有关人员对已完式序按规范和标准要求进行检查，合格后方可转入下道工序施工，达不到要求的要及时返修直至合格。 4、样品管理制度 （1）、对装饰材料除按有关标准规范进行验收复检外，尚应由业主和监理确定“样品”，以对装饰材料进行比较验收，确保满足业主要求。 （2）、装饰工程施工前，应预先做样板（样品或标准间），并经确认后，方可进行。 5、技术交底制度 （1）、分项工程和重要工序施工前，应由专业工长或项目工程师进行书面技术交底，详细说明材料要求，人员配备，施工工艺，检验方法，验收标准和质量目标，及奖惩规定。 （2）、专业工长应通过“三检制”，确保技术交底中质量目标实现。 6、产品标识和可追溯制度 （1）、进场物资和原材料必须挂牌标识，著名出厂日期、生产厂家规格型号及检验状态。 （2）、材料员建立材料台账，根据工长领料单，详细记录材料使用部位及数量，以满足材料可追溯性要求。 （3）、认真做好施工日记、隐蔽工程记录和工程验评资料，详细记录产品形成的过程及控制方法及检验结果，以满足工程主体质量的可追溯性。 7、苗木植物质量应抓好以下环节 （1）、苗圃选苗，由工程师和技术员到苗圃调查苗源统计优质苗数，选用根系发达，生长健壮，无病虫，规格及形态符合工程要求的优质苗； （2）、起苗做好根系完好，带好土球包装好； （3）、运输中不损伤苗叶苗枝苗根，设棚防晒防风，喷水湿润叶面； （4）、计划安排苗木，设立苗木组织、途中运输专班，根据工程计划进度和气候条件，有计划分批调运苗木，做到当挖当运载，确保苗木新鲜成活率高，恢复生长快； （5）、运到工地苗木做好临时保护，分类堆放，作好假植，覆盖喷水； （6）、栽植分班分组分区，以花坛为单位分作业区，区、班、组、人对口，依工种分专业分班，如：坛面平整组、放线打点组、工地送苗组、横纹栽植组、草坪播种组、搭网遮阴组、浇水组等，认真操作，坚持规格质量，好中求快。 按图纸现场放线定位栽植，模纹色块轮廓线要清晰、工整、深浅一致疏密均匀、枝叶衔接无空当，载深踩紧、浇足定根水、边栽边管及时遮荫、定时喷水，播种草种时，做到平整、无坑洼，播种草均匀、无空块。 8、园林建筑质量应抓好以下环节 （1）、材料检测方法 施工所用原材料如：砂、碎石、水泥、面材等的采购应严格按审批程序