文章22领域知识与体系.pdfVIP

2018/9/23 极客时间 | 程序员进阶攻略 如下图，是我从大学进入软件开发领域所接触的一系列的点，我将其从左到右按时间顺序排 列。红色的部分是目前还属于我 “掌握” 与 “了解” 的领域，其他灰色的部分则是要么被 时代淘汰了，要么已经被我放弃了维持与更新。 我的成长时间线上相关技术领域知识点 我入行的年代，流行的是 C/S 架构的软件开发模型。当时客户端开发三剑客是 PB（PowerBuilder）、VB（Visual Basic）和 Delphi，而我只是顺势选了其中的一两个点， 然后开启了程序员生涯。 没过两年 B/S 架构开始流行，并逐步取代了 C/S 架构。于我，只是因为研究生阶段学校开了 一门面向对象语言课，老师用 Java 做教学语言，所以我后来就又顺势成了一名 Java 程序 员。而又只是因为 Java 的生命力特别旺盛，所以也就延续至今。 早些年，前后端还没太分离时，因为项目需要，所以我又去涉猎了一些前端 JS 开发；之后移 动互联网崛起，又去学习了些移动开发的东西；再之后就是 ABC 的时代（其中 A 是 AI ，人 工智能；B 是 Big Data，大数据；C 是 Cloud，云计算），就又被潮流裹挟去追逐新的技术 浪潮。 如今回过头再看，每一个技术点，似乎都是自己选择的，但又感觉只是一种被趋势推动的一次 次无意“捡起”。有些点之间有先后的承接关系，而更多点都慢慢变成了孤点，从这片技术的 星空中暗淡了下去。 在你入行后，我想你可能也会因为时代、公司或项目的原因，有很大的随机性去接触很多不同 的技术点。但如果你总是这样被客观的原因驱动去随机点亮不同的 “点”，那么你终究会感 到有点疲于奔命，永远追不上技术的浪潮。 写留言 /column/article/40160 2/7 2018/9/23 极客时间 | 程序员进阶攻略 当形成的点足够多了后，一部分点开始形成线，而另一些点则在技术趋势的演进中被自然淘汰 或自己主动战略放弃。 那你到底该如何把这些零散的点串成线，形成自己的体系与方向呢？如下图，是我的一个成长 “T 线图”，它串联了如今我沉淀下来的和一些新发展的 “点”。 我个人的成长发展 “T 线图” 我从成为了一名 Java 程序员开始，在这条 “T 线” 上，先向下走，专注于解决业务需求碰 到的技术问题。先自然地要向下至少走一层，接触 Java 的运行平台 JVM。而又因为早期做了 几年电信项目，要和很多网络设备（包括各类网元和交换机等）通 触网络协议编程；后 来又做了即时消息（IM）领域的工作，网络这一块就又继续增强了。而网络编程依赖于操作 系统提供的 I/O 模型和 API，自然绕不过 OS 这一块。 写留言 /column/article/40160 3/7 2018/9/23 极客时间 | 程序员进阶攻略 在 Java 领域走了多年以后，以前涉猎的技术点就逐步暗淡了。而再从程序员到架构师，就开 始往上走，进入更纯粹的 “架构与设计” 领域，在更宽的范围和更高的维度评估技术方案， 做出技术决策与权衡，设定技术演进路线。 但是，再好的技术方案，再完美的架构，如果没有承载更有意义的业务与产品形态，它们的价 值和作用就体现不了。所以不可避免，再往上走时就会去了解并评估 “业务与产品”，关注 目标的价值、路径的有效性与合理性。 在整个纵向的技术线上，最终汇总到顶点，会形成一种新的能力，也就是我对这条纵向线的 “掌控力”。到了这个 “点” 后，在这里可以横向发展，如图中，也就有了新的能力域：领 导力和组织力。 一个个点，构成了基本的价值点，这些点串起来，就形成了更大的价值输出链条。在这条路 上，你也会有一条属于