财务部绩效考核范本.pdf

精品文档 财务部绩效考核 一、考核适用范围 本考核办法适用于财务部所有员工考核 ,2017 年 7 月 1 日正式实施。 二、考核目的 为提高工作效率，充分发挥员工工作积极性，保持财务工作的严谨性及认真程度， 迅速提升员工工作能力，特制订本考核办法。 三、考核方式 按月考核，由部门经理在每月 8 日前依据考核指标做出综合评分 1）、对于总得分少于 90 分的扣除当月基本工资的 10% 2）、出现其他工作失误，按造成损失金额的 50%承担责任 3）、出纳现金短款，由出纳全额承担 四、考核标准及方法 （一）财务经理岗位绩效考核表 财务经理岗位绩效考核表 项目 扣分 考核项 考核内容 评分细则 备注 总分 累计 . 精品文档 10 日之前出具 对于逾期申报， 各类财务报表 个人承担由此造 财务报表 20 分 一次未完成扣 10 分 20 分 并上报国税、 地 成的罚款及滞纳 税 金 对资金进行定 一次未按时完成扣 做到账账、账实 监管资金 期、不定期的抽 10 分 10 分 10 分 账证相符 查 及时上报领导 资金的使用及 一次未按时完成扣 资金预算 10 分 10 分 余额，利于资金 10 分 的有效利用 认真审核各类 保持工作的严谨 数据的准确 一次未按时完成扣 报表，确保数据 10 分 10 分 性，确保数据准 性 10 分 的准确、及时性 确 审核费用的合 支出类审核 规性、合理性严 10 分 一次未完成扣 10 分 10 分 格控制支出 及时与各部门 各部门协调 沟