煤矿班组长队长队干培训大纲及考核要求.docxVIP

煤矿队干培训大纲及考核要求 培训大纲 1.1 培 训要求 针对煤矿队级 管理人 员进 行培训和再培 训。 通过培训，煤矿队级 管理人 员应 熟悉国家有关煤 矿安 全生 产的法律法 规；掌握煤矿基 层安全管理、区队 班组建设、 自身能力建 设及素质提升等知 识；具备较强 的煤 矿安全生 产 现场组织、落实 能力，符合本 标准考核要求。 1.2 培 训内容 1.2.1 煤矿安全生 产形势及法律法 规 主要包括以下内容： a） 煤矿安全生产的特殊性、安全生产 形势及对策； b） 我国安全生 产方针、政策； c） 我国煤矿安全生产法律法规、规章、规程、标 准及技术 规范等。 1.2.2 煤矿安全生 产管理 主要包括以下内容： a） 煤矿安全生产管理的目的、内容和方法； b） 煤矿安全生产责任体系、煤矿 安全生产管理人员的安 全生 产职责、权 利和 义务 ； c） 煤矿安全生产主要管理制度，包括安全生 产责任制度， 安全目 标管理制度，安全技 术措施 审批制度，安全 办公会 议 制度，安全教育培 训制度，管理人 员下井及 带 班制度，劳动 防护用品发放和使用制度，其他相关安全管理制度等； d） 煤矿伤亡事故和职业病的管理、统计 和上报； e） 现代安全管理理论和技术，包括安全目标管理、危险 源辨 识、职业健康安全管理体系、安全质 量标准化、煤矿 本 质安全管理体系、安全文化和安全信息管理等； f） 煤矿常见事故的致因及预防措施； g） 典型事故案例分析。 煤矿区队的组织、制度、队 伍建设 主要包括以下内容： a） 煤矿区队建设的基本情况，包括煤 矿区队建设的历程 和现状、组织 管理体系等； b） 煤矿区队建设的组织建设，包括煤矿区队的职能定位、 设置、人力资 源配备及组织调 整； c） 煤矿区队建设的制度建设，包括煤矿区队制度建设的 意义、要求、程序、主要内容以及评 估和完善等； d） 煤矿区队建设的队伍建设，包括煤矿区队长、班组长 后备人才的培养，区 队长、班组长 的选拔和任免、使用和管 理、考评和激励等。 煤矿区队团队 建设及素质培养 主要包括以下内容： a）煤矿区队素质培养，包括煤矿区队培训的意义和作用、 理念、内容和重点、类别和形式、组织和管理、支持和保障等； b）煤矿区队团队建设，包括煤矿区队团队建设的特点、 内容、途径，新时 期煤 矿区队的文化建 设，区队的思想政治 工作、民主管理等； C）煤矿区队活动载体建设，包括主题竞赛活动、学习交 流活 动、选树 典型活 动、达标 升级活动、总结 表彰活 动等。 学时安排 煤矿队干培训时间不少于三天。 考核要求 2.1 考核范 围 煤矿队干人员考核范 围应遵循培 训大纲要求。 2.2 考核方式 考核方式 为随机抽 选试卷进行笔试。满 分为 100 分，考 试时间为 90-120分钟， 60分及以上 为合格。 考核内容的 层次和比重 考核内容分 为了解、熟悉和掌握三个层 次，按 20%、 30%、 50%的比重 进行考核。 考核要点 2.4.1 煤矿安全生产形势及法律法 规 主要包括以下内容： a）了解煤矿安全生产的特殊性、安全生产 形势及对策； b） 掌握我国安全生 产方针、政策； c） 熟悉我国煤 矿安全生产法律法规、规章、规程、标 准及 技术规范等。 煤矿安全生 产管理 主要包括以下内容： a） 了解煤矿安全生产管理的目的、内容和方法； b） 熟悉煤矿安全生产责任体系、煤矿 安全生产管理人员 的安全生 产职责、权 利和义务； c） 掌握煤矿安全生产主要管理制度，包括安全生 产责任 制度，安全目 标管理制度，安全技 术措施审批制度，安全 办 公会议制度，安全教育培 训制度，管理人员下井及 带班制度， 劳动防护用品 发放和使用制度，其他相关安全管理制度等； d） 了解煤矿伤亡事故和职业病的管理、统计 和上报； e） 熟悉现代安全管理理 论和技术，包括安全目标管理、 危险源辨 识、职业健康安全管理体系、安全质 量标准化、煤 矿本 质安全管理体系、安全文化和安全信息管理等； f） 熟悉煤矿常见事故的致因及 预防措施； 煤矿区队的组织、制度、队 伍建设 主要包括以下内容： a） 了解煤矿区队建设的基本情况，包括煤 矿区队建设的 历程和 现状、组织 管理体系等； b） 掌握煤矿区队建设的组织建设，包括煤矿区队的职能 定位、设置、人力资 源配备及组织调 整； c） 掌握煤矿区队建设的制度建设，包括煤矿区队制度建 设的意 义、要求、程序、主要内容以及评 估和完善等； d） 掌握煤矿区队建设的队伍建设，包括煤矿区队长、班 组长 后备人才的培养，区 队长、班组长 的 选拔和任免、使用 和管理、考评和激励等。 煤矿区队团队 建设及素质培养 主要包括以下内容： a） 掌握煤矿区队素质培养，包括煤矿区队培