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野生猕猴桃开发项目建议书 野生猕猴桃开发项目建议书 野生猕猴桃开发项目建议书 第一章 总体规划提要 一、项目区概况 某县国家级自然保护区大古坪保护站位于陕西省某县岳坝乡大古坪 村。该保护站是 1978年经国务院批准建立的森林和野生动物类型自然 保护区，其主要任务是保护珍稀濒危动物大熊猫及其生态环境。 保护区位于秦岭中段南坡，地处某县境内，北离西安 215 公里，南距 汉中 158 公里，总面积 293 平方公里，其中核心区 125．78 平方公里， 实验区 166．62 平方公里。 区内鲁班峰最高， 海拔 2904 米，岳坝最低， 海拔 980 米，相对高差 1924 米。地理坐标是东经 107°41 ′~107°55 ′， 北纬 33 °33 ′~33°46 ′。总面积2940hm2。 保护站地处亚热带向暖温带的过渡地带，受大陆性季风气候的影响， 温暖而湿润。植物资源极为丰富，植物区系成分复杂，以华中成分为 主，兼有华北、西南和青藏高原成分，含有世界性单种属 103 个，中 国特有属 18 个以及第三纪古老孑遗物种。区内分布有高等植物 1680 种，列入国家珍稀濒危保护植物名录的有二级保护植物 11 种，三级保 护植物 13 种。竹林面积 130．8 平方公里，占保护站总面积 70%以上， 为大熊猫提供了丰富的食物资源。 野生猕猴桃开发项目建议书 二、产业类型与配置 1、产业类型：开发当地野生资源——野生猕猴桃。 2 、配 置：在当地设立一个集中收购点，负责组织农户采摘野猕猴 桃，包装并统一销售。 三、科技建设状况 项目区处于某国家级自然保护区中心区，由于该地交通、教育条件的 限制，村民受教育程度普遍较底，只能在有限的土地上从事简单的原 始农业生产，加上中青年出外打工，造成村子中无劳动力，知识水平 低下的状况。 四、组织机制 企业组织的基本原则是实行在股东会（会员制）领导下的总经理负责 制，独立核算、自主经营、自负盈亏。收购站总部设厂房、车间、生 活区，实行分级管理。 （一）组建理由：有利于加强关于该项目管理工作，使该项目工作落 到实处； 野生猕猴桃开发项目建议书 （二）机构描述：该项目管理办公室，在大古坪保护站及村委会的领 导下开展工作，设厂长一名，副厂长一名，工作人员 9 名。 （三）管理人员培训 为了适应项目资源管理的需要，计划每年由当地保护站组织相关高校 专家及学生对场级领导、中层管理干部、工作人员进行培训。 五、规划实施阶段 第一步，产品基地管理培育。 第二步，产品的仓库建设，包装箱设计及购买。 第三步，提前联系产品销售商。 第四步，产品包装销售。 第二章 规划背景及必要性 一、规划背景 党的十六届五中全会以来，将发展循环经济，建立资源节约型社会作 为指导我国经济发展的重要国策，同时将西部大开发，环保优先，以 保护生态平衡，维持可持续发展为宗旨，以及加快农业产业结构调整， 增加农民收入和建设社会主义新农村作为新时期强国富民的重大战 略。为了落实党中央和国务院的重大战略决策，为了保护区周边群众 野生猕猴桃开发项目建议书 早日达到小康水平，我们选择了纯天然绿色食品野猕猴桃经济产业项 目进行综合开发。本项目遵循循环经济理论，注重资源的循环的再生 利用，是一个集“资源→生产→消费”的循环流动模式，也是运用生 态学规律指导纯天然绿色食品野生猕猴产品开发的一个示范工程。项 目不仅可取得明显的经济效益， 还可取得显著的生态效益和社会效益。 某县大古坪国家级自然保护区是秦岭大熊猫亚种分布密度最高的地