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度米文库汇编之公司工作述职报告 .style1 {color: #ff0000} -- 点击查看 :nbsp; 相关推荐： | | | | | | 公司工作述职报告 xx 年是充实和忙碌的一年，在公司领导和同事们的支持和帮助下， 我带领办公室和网络营销部两个年轻的团队，伴随着公司的稳健发展 一起快速成长。 这一年，办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛，行政事务有 序过渡，内部管理井然有序，调研督办深入一线，充分发挥了中枢核 心机构的职能 ; 这一年，网络营销部从稚嫩走向成熟，顶住压力，整合资源，边 实践边摸索，逐步发展成为有明确推广手段、稳定客户来源的 11 个 人的核心团队。 这一年，机关党支部紧扣核心提升软硬实力，共青团工作稳步交 接，《宝冶技术》报一期比一期精彩。 现将 2011 年工作述职如下。 一、办公室工作 今年 3 月，办公室的骨干员工吴敏，因工作需要调至经营管理部， 除司机外，办公室只剩下我和原来前台的通讯员任晓瑜。 4 月初，陈 园园调至办公室。 办公室骤然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不熟悉， 所有工作得重新再学习。我跟大家一起，重新分工，从头再来。利用 每天的碰头会，逐一布置任务，认真指导审核，做好过程指导，在工 作中一起提高。 面对大量繁琐事务，我们一起调整思路，周密调研，将办公室的 各项工作重新梳理，科学整合，简化流程，大刀阔斧地进行了部门内 部改革，短时间内让各项工作井井有条，焕发出别样的生机。不论是 会务接待、基层调研，还是信息化管理、品牌宣传，办公室成为一个 高效运转的职能机构，上传下达通畅，管理外延全面，成为了联系公 司领导和基层部门的核心纽带。 今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术， 精选符合公司发展战略，贴近公司产业的信息 ; 内部管理体现窗口形 象，提升服务水准 ;前台、司机、文秘各司其职，高效有序 ;勇于创新 实现突破 ;会务接待规范礼仪 ;督办职能充分发挥，广告 ci 工作慎重选 择大胆突破，先后编印了《检测手册》、《工程监测》等样本广告册， 在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。 二、网络营销部工作 网络营销是新东西，之前只是在建材厂工作时，利用零星时间再 by 灌浆料上做了一点尝试。但要将宝冶技术的所有业务嫁接到电子 商务上，心底根本没底。 今年 3 月 8 日，公司为了强化营销，正式组建了网络营销部，从 办公室分立单独运营。我深知责任重大，花了很多时间学习别人怎么 做电子商务，再考虑如何根据公司的实际开展网络营销。 在领导和兄弟部门的帮助下，我和我的同事们专心致志、踏踏实 实地从网站建设、网络推广一步步做起，通过 qq 群、博客、论坛、 400 客服、电子商铺、搜索引擎等工具，一步步构筑起宝冶技术的网 络天地。 幸运的是，今年超额完成公司下达的营销指标，拿到了 960 余 万元的市场订单，宝冶技术的网络营销终于挺过了婴儿期。 这是群策群力、上下一心的结果，我们没有让别人看到笑话。 三、党支部和共青团工作 今年由于工作比较繁忙，我在履行机关党支部书记、团委书记、 《宝冶技术》报总编方面的职责时，投入时间有限，工作不太到位。 机关党支部工作主要还是在党委领导下，中规中矩地开展了一些 活动，创新不够 ;共青团工作给青年的关心和支持还不够，公司青年 员工比例很大，还需要加强工作力度，考虑到青年工作的持续发展， 今年也主要在锻炼和培养年轻的团干部 ; 《宝冶技术》报在倡导企业 主旋律、提高企业品牌影响力方面还需要有更多探索。 四、工作中的不足 在工作中，暴露出很多不足，主要表现在： 1、