- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
陕西新道路医药健康城有限公司
2012 年度员工培训
规划方案
编制:人力资源部
二零一一年十二月八日
目 录
一、规划概要………………………………………………… 3
二、规划依据………………………………………………… 3
三、培训原则………………………………………………… 3
四、培训目标………………………………………………… 3
五、培训计划的编写与审核流程…………………………… 4
六、重点培训项目…………………………………………… 4
七、2012 年培训课程编排计划……………………………… 5
八、培训管理………………………………………………… 6
九、后记……………………………………………………… 7
陕西新道路 2012 年度员工培训规划方案
为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、 提供合适的优秀人才
队伍,公司人力资源部在 2012 年将立足公司发展,从优化培训对象与培训类型
入手,创新培训形式,拓展培训内容的深度和内涵;同时,将进一步加大培训的
管理力度,将培训与激励、绩效考核挂钩,搭建起公司学习型团队的构架。根据
对公司员工培训现状及需求分析, 拟对公司 2012 年度的员工培训进行初步规划。
一、规划概要
本规划主要内容为公司 2012 年培训工作的具体内容和时间安排等。编制本
规划的目的在于加强对公司培训工作的管理力度, 提高培训工作的计划性、 有效
性和针对性,使得培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的实现。
二、规划依据
2012 年度公司发展战略、岗位说明、员工培训需求调查、科长、员工访谈
以及建立专业高效团队的精神。
三、培训原则
理论联系实际 :培训需与员工需求,岗位要求紧密联系。
系统性 +循环 :提高员工某方面能力的培训要具有系统性,对于特别重
要的能力会采用循环培训的方式。
多样性 :层次多样性(高层、中层、员工、新人) ;类型多样(岗前,
技术,管理类);内容多样;形式多样(课堂、座谈、自学、学习小组、
拓展)。
四、培训目标
确保公司员工能符合公司企业文化及纪律要求,具备公司要求之能力
——知识,态度及技能。
提高员工工作效率要求下,学习新技能,提升解决问题的能力。
加快新任主管心理及思维的转变,增进主管的管理创新能力。
员工年平均培训时长为 40 小时
五、培训计划的编写与审核流程
1.公司人力资源部每年于一月上旬,向各部门发放《培训需求表》 ,并负责
及时收集,汇总各部门的培训需求。
2 .各部门根据本部门员工员工的不同情况及公司中长期发展需求等综合信
息
您可能关注的文档
- 2018湖南长沙市第四医院公开招聘工作人员138人简章.pdf
- 2018最新刑事拘留时间计算规定(2018)19683.pdf
- 2018最新!冷库安装流程详细介绍.pdf
- 2018最新刑事拘留时间计算规定(2018).pdf
- 2018银行面试热点话题:如何面对第三方支付的冲击.pdf
- 2019【高考】语文二轮复习第二部分核心热点循环练6语言文字运用、古代诗歌阅读、默写、文学类文本阅读.pdf
- 2019云南专版中考历史中考十大专题破解策略专题复习一列强侵略人民反抗近代中国的屈辱史和抗争史习题03.pdf
- 2019出境旅游著名景点推荐.pdf
- 2019创意广告公司取名.pdf
- 2019小班班务计划-范文精品.pdf
文档评论(0)