开发区“庸懒散浮拖”问题个人整改清单).doc

ⅩⅩ开发区“庸懒散浮拖”问题个人整改清单 姓名：陶天勤 职务：党支部书记 时间： ⅩⅩ 年11 月29 日 序号 “庸懒散浮拖”方面存在的问题 具体表现 具体整改措施 整改时限 备注 1 庸 处理党务和人事行政工作的能力不强，不能满足公司目标任务和区内形势发展的需要 加强党务和人事行政方面的学习，拓展知识结构，真正用理论武装自己的大脑 ⅩⅩ年12月30 2 懒 对职责范围内的工作，制定计划不详实不全面，落实计划打折扣，对领导安排的工作，时间节点把握不好，行动迟缓，对领导安排的工作完成不及时 着重调查研究，周密拟定工作计划，详细制定方案，组织人力抓好方案落实。不断增强执行力 ⅩⅩ年12月30 3 散 对公司管理只求过得去，不求过得硬，能过则过，不愿意得罪人，对他人的违纪行为睁一只眼闭一只眼遇到有人做得不对的事不愿意严厉的指正。对违纪事件的处理不及时，拟定处罚建议也是偏轻偏软。 定期收集员工意见，及时完善工作制度，组织员工学习，让全体员工都参与管理，及时发现和处理违纪行为，及时表彰好人好事，不断完善奖惩机制，真正实现有纪可依，执纪必严。不断提升凝聚力。 ⅩⅩ年12月30 4 浮 拟定计划方案时满足于照抄照搬，与公司实际结合不紧密，与员工交心谈心少，对他们的真实需求掌握不够，对施工单位、监理单位的工作知之甚少，到施工现场实地调研时间少，对施工现场情况不明。 定期与员工交心谈心，了解他们的真实困难，主动帮助他们解决家庭问题和工作问题，及时了解掌握员工的工作情况，指导他们完成工作任务，不断提升他们的业务能力。定期深入施工现场，了解掌握监理、施工单位工作情况，及时主动协助合作方解决施工现场的困难和问题。 ⅩⅩ年12月30 拖 工作不能提前完成，能拖则拖，不能做到“日事日毕”，有的工作可以在一天内完成的常常推到第二天甚至第三天。 制定时间表，按时间节点去工作，坚决做到今天的事今天做完，决不拖到明天。将“慢作为”“不作为”“办事不力”等拖拉行为纳入绩效考核中，从制度层面制止拖拉行为。不断提升自已的办事效率。 ⅩⅩ年12月30 XX单位“庸懒散浮拖”问题及整改清单 序号 “庸懒散浮拖”方面存在的问题 具体表现 具体整改措施 责任领导 整改时限 备注 1 2 3 4 附件 “庸懒散浮拖”问题表现形式 序号 类别 表 现 形 式 1 庸 满足于“当太平官”、“做太平事”，缺乏改革意愿和工作热情，不善于学习、不研究政策，工作标准不高、创新能力不足，怕风险求保险，遇到问题绕道走，不愿担当、没有作为，山河依旧等问题。 2 懒 不愿走基层、深入一线、面对面帮助基层和群众解决问题，习惯遥控指挥，凭经验、想当然干事，强调特殊性、缺乏主动性，调查研究不深入，基层情况不明，只求过得去、不求过得硬等问题。 3 散 组织观念淡漠、大局意识差，不讲规矩、不守制度，会上不说、会后乱说，会上热、会下冷，重大事项不请示报告，码头习气、哥们义气，自由散漫、我行我素等问题。 4 浮 急于求成、弄虚作假、虚报浮夸，心思不在工作上，心浮气躁、一心向上，群众感情淡薄，服务意识不强，精神不振、松松垮垮、不在状态，迟到早退、溜岗溜会，上班开会玩手机，打游戏等问题 5 拖 工作“耍滑头”、办事“踢皮球”，重大事项议而不决，遇到问题绕道走，唱功好、做工差，该办不办、急事慢办，能缓则缓、能拖则拖，“快文件”拖成“慢文件”，“易成事”拖成“难成事”等问题。