地块建设项目开展安全生产月活动实施方案.docVIP

建设项目B3地块安全生产月活动方案 第一章 动员、组织阶段 为了全面贯彻落实 \t /content/2016-05-31/_blank 济安发[2016]10号文件关于“安全生产月”一系列指示精神和决策部署，切实加强安全生产宣传教育工作，推动华皓英伦联邦建设项目B3地块项目部安全生产月活动的贯彻落实，普及安全知识，进行安全教育，进一步营造安全生产文化氛围。项目部认真学习开展安全教育活动，通过组织开展“安全生产月”系列活动，以“安全生产月”活动为契机，以月促年，从而确保华皓B3地块项目安全生产形势的持续稳定，现就六月份“安全生产月”活动提出如下安排： 第一节、指导思想 以科学发展观为指导，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合华皓B3地块项目当前实际情况，以强化及提高施工人员安全意识为着眼点，进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查、治理等预防工作，切实落实各级管理人员安全职责。 第二节、组织机构? 2.1本次活动主要负责人为项目经理许茂华，执行经理于孔水、生产经理张元波、张经彬，技术总工吴越，安全负责人张经彬。组员为各部门人员、各栋号工长、劳务班组负责人。 2.2“安全生产月”活动由安全部门组织实施，工程管理部，技术部，材料部门，财务部门协同配合。? 第三节、活动目标? 3.1加强本项目安全文化建设，提高安全保障能力，增强管理人员的安全管理能力及工人的风险防范意识。 3.2有效防范和坚决遏制重伤亡事故发生，促进安全生产持续稳定。 3.3提高因出现人员伤亡事故或险情时的应急救援能力，及应急管理水平，增强应急处置的科学性，及时性，技术性和有效性。? 3.4提升公司以及项目的整体社会形象和社会效益。 第四节、活动主题? 强化安全发展观念，提升全民安全素质。 第五节、活动时间? 2016年6月1日至6月30日。 ?第六节、具体实施安排? 6.1准备阶段（2016年6月1日之前） 6.1.1、精心策划，制定“安全生产月”各项活动方案，做好动员准备，做到组织机构、人员、经费、措施四到位。 6.1.2、项目领导为“安全生产月活动”做动员。? 6.1.3、“安全生产月”活动的实施方案，要做到内容丰富，形式多样，注重实效，努力贴近生产和生活，动员职工广泛参与，着力营造“科学发展?安全发展”的浓厚氛围。? 6.2宣传阶段（2016年6月1日-2016年6月6日）? 6.2.1、现场显眼路段张挂“安全生产月”活动内容的横幅及其它安全标识。? 6.2.2、项目部大门处（工人上班必经路段）张挂挂图，现场安排安全人员作讲解。? 6.3?活动实施阶段（6月6日-6月30日）? 6.3.1、安全生产事故警示教育（6月6日-6月9日） 开展为期一周的事故警示教育活动，通过选择房屋建筑施工行业近年发生的典型事故进行回头看，组织管理人员分析事故原因，吸取事故教训，同时项目部选购建筑行业的事故警示教育光碟组织施工人员观看，举一反三，警钟长鸣。? 6.3.2、?应急救援预案演练（6月10日-6月16日）? 为了针对突发事件（事故）应急反应的组织领导工作，项目部成立应急救援领导小组，组织指挥重特大突发事件（事故）的救援，抢险工作。 消防应急救援预案演练方案? 1、目的?：?提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高项目应急小组协调作战的能力。 2、时间：?2016年?6?月?12?日（有特殊情况需延期时，另行通知）。 3、演练地点：项目部施工现场? 4、参加演习的主要人员：项目管理人员 5、演练前准备工作? 1）项目在开工前编制了安全事故应急救援预案，成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。?? 2）根据项目生产安全事故应急预案，准备了抢救物资：车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、警示带、手套等，并对器材的完好情况进行检查，所有参加人员佩戴好安全帽。??? 3）演练前1-2天由安全员向项目所有人员通知，要求各劳务班组长加强对自己所管辖区域的管理，向工人说明以免引起不必要的混乱。??? 4）确定项目负责人许茂华为应急演练指挥长，全权负责指挥演练，副经理许茂华及安全负责人张经彬为副指挥长，协助指挥长开展应急救援抢险工作，各劳务班组长负责所负责工人的工作安排，保证演练中不影响项目工作的正常运行。防止现场参加演练人员无意中误入危险区域发生意外，参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故。???? 5）由项目安全部组成资料组拍摄图片，做好资料搜集和整理。 6、演练简介 楼转换层中因楼层上方焊割工字钢，碎火花落在下方安全网上引起燃烧，现场人员立即向项目经理汇报并及时用楼层中摆放的消防器材救火，另项目经理立即启动消防应急救援预案，因现场人员救火及时，火势得到控制且无人员受