网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

过程的风险和机遇的识别、应对措施和评价.pdf

过程的风险和机遇的识别、应对措施和评价.pdf

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档 过程的风险和机遇的识别、应对措施和评价 风险和机 风险和机遇 子过程 过程 风险和机遇 遇应对 应对措施 措施评价 国内外法律法规行业标准地方法规变化 指定专人负责收集 国内外法律法规行 理解组织及其环境 有效 业标准地方法规变化 情况 国内外经济环境变化 指定专人负责收集 理解相关方的需求和期望 国内外经济环境变化 有效 情况 组织环境过程 指定专人负责收集 国外市场变化 国外市场 有效 变化情况 过程方法 提高销售人员业务能力,宣传市场的重要 被竞争对手抢夺市场 有效 必要时聘请新的销售人员 政治环境 关注国内外政策,及时作出应对措施 有效 顾客新要求最高领导者未能及时了解情 质量管理体系的领导作用 销售人员及时 有效 况 领导作用过程 收集客户要求, 以顾客为关注焦点 及时汇报 有效 风险应对措施不合理 应对风险和机遇

文档评论(0)

my0024 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档