安全生产汇报材料doc11页正式版.docx

汇报材料 在四季度的工作中，我们遵照“安全第一，预防为主”的安全生 产方针，以安全生产为基础，稳定运行为目标，结合实际，扎实开展 百日安全大检查活动。认真执行集团公司对安全管理的有关文件规 定，使全厂安全稳定工作， 在三季度的基础上有了新的突破。主要作 了如下几项工作： 一、落实上级安全会议精神情况 根据集团公司相关会议文件的相关要求， 12 月 1 日李厂长组织召开了紧急安全扩大会议，会上学习贯彻了“ 10.12 ”集团公司安委会扩大会议精神及霍煤电办字【 2011 】672 号《关于下发深刻汲取事故教训，立即开展安全管理整顿，确保后 50 天安全生产的工作安排分解表的通知》、673 号《关于下发山西焦煤安全紧急会议安排工作责任分解表的通知》和 674 号《关于加强贯彻落实山西焦煤安全紧急会议精神的紧急通知》 等文件精神； 会上对文件精神做出了具体安排，要求各车间、科室领导亲自组织对职工传达贯彻，认真组织讨论，对照文件精神查找本部门、本车间工作中的不足，各部门要立刻开展安全管理整顿， 理清工作思路。 同时结合我厂实际情况下发了方山电厂关于确保后三十天安全生产的工作措施， 确定了各项重点安全工作，明确了责任部门、责任人及完成时间，纳入了厂考核中。 二、安全生产责任秩序落实到位 根据集团公司《关于地面单位落实（安全生产责任制补充规定）的通知》和《关于集团公司各单位之间劳务服务的安全规定》文件精神，明确和理顺安全生产责任制，建立健全安全生产管理体系，确保 人身、设备设施安全，所有检修作业必须开工作票，特殊作业、登高作业及非正常作业必须制定安全措施， 并严格执行，保证工作人员的人身安全。严禁违章作业和违章指挥，对不能保证人身安全的措施，立即停止作业并建议修改，待重新履行审批程序后方可进行工作。三、百日安全大检查工作见成果 根据《霍州煤电集团关于开展安全生产百日大检查的实施》 （霍 煤电安字 [2011]506 号）文件精神要求， 结合吕梁山煤电公司关于开 展安全生产百日大检查活动的安排， 历时 3 个月的百日安全大检查工 作圆满结束，活动期间厂领导高度重视，周密部署，认真开展检查， 召开了安全专题会议，责任落实到个人，严格做到“五落实” ，按照 “谁检查、谁签字、谁负责”的原则，规范检查行为， 提高检查质量， 严格执行连带责任追究制度。排查做到了不留死角、整治不留后患， 各分管口对检查的标准进行细化， 落实方案严格检查， 发现隐患立即 组织整改，不能立即整改的制定了应急预案和防范措施。 其中集团公 司检查一般隐患 2 条，吕梁山公司检查一般隐患 4 条，厂安全大检 查、旬检月验和厂领导周五现场办公等查出一般隐患 24 条，以全部 按要求分专业三定处理。 四、现场安全隐患、管理隐患排查整改情况 、三季度集团公司对我厂进行了安全检查，共查出问题及隐患 条，主要的厂区外围安全标识和安全照明不全等，厂领导积极组织现已全部整改完成。 小分队活动检查隐患 3 条，按三定要求已全部整改完成。 2 、根据集团公司《关于下发地面安全巡查规定的通知》霍煤电 安字【 2011 】38 号文件精神和《 关于领导干部带班下井、下现场 实行日报制的通知》 文件精神和杨新华总经理五点指示要求， 各级管 理干部月度巡查、下现场次数增加 30% 。四季度厂领导带班、干部 “两下两抓”、旬检月验、厂领导周五现场办公、小分队活动等检查 形式，共计查出现场不完好 300 多余条。查出隐患 15 条，已全部按 三定要求整改落实 .通过检查主要解决了 1# 机二段抽气至热网电动门 后疏水一次门前法兰漏气、 1# 输渣机部分滚轮损坏、 1# 炉空预期人 孔门漏风等。 、加强干部劳动纪律，严格请销假制度，加强干部作风管理，严格干部带班作业，加大反“三违”力度。根据杨新华总经理五点指示和《 关于领导干部带班下井、下现场实行日报制的通知》文件精神要求，厂下发了紧急通知，要求“管理干部下现场在规定数量上增加 30% ，否则全厂通报。管理干部要轮流现场带班，不得缺岗和擅自离岗。安环科在 12 月份对边缘地区增设了巡察签到本，范围包括 2# 皮带、7# 刮板输送机、锅炉本体水位计、 1#2# 空冷岛、6# 皮带等，要求值班小分队每月不少于两次巡察， 旬检月验必须走到， 对于不按相关规定执行的，要追究其领导责任。五、周密部署冬季“三防”工作 按照集团公司四季度工作安排， 为了切实搞好冬季 “三防”工作，确保冬季安全生产良好局面， 真正做到防患于未然，我厂本着早动手、早准备，超前制定工作方案，制定下发了《方山电厂冬季“三防”工作安排》，实行科室连点车间负责制，逐级落实责任，并把”三防” 自查及整改情况以书面形式报调度室。 切实做好冬季防寒、 防冻和防 火工作，确保生产、经营、生活等各项工作