内训师培训计划的制定 .pptx

培训计划管理;;月度培训计划编制管理办法;一、目的;二、适用范围;三、管理机构及职责;四、培训计划的内容;五、制定培训计划的工作步骤;;六、相关文件;附录一：__月公司培训计划表　　　　　　　　　　　;;培训计划=;;培训计划的概念;;培训计划的作用; 培训目的是指，在员工培训中开展各种教学活动所要达到的标准和要求。 培训目的是确定某一培训任务或培训计划的主要依据。 ;培训目的; 培训管理员在进行培训前，一定要明确培训的真正目的，并且要将培训的目的与公司的发展、员工的职业生涯紧密的结合起来，这样，可以使我们培训项目的培训效果更有效，针对性也更强。因此，我们在组织一个培训项目的时候，一定要很清楚的知道此次培训的目的，并且还需要用简洁、明了的语言将它描述出来，以成为我们培训的纲领。;企业内培训的目的;培训作用; 哪些人是主要培训对象?根据二八法则，20%的人是公司的重点培训对象。这些人通常包括中高层管理人员、关键技术人员、营销人员，以及业务骨干等。确定培训对象还因为需要根据人员，对培训内容进行分组或分类，把同样水平的人员放在一组进行培训，这样可以避免培训浪费。 ;;培训内容; 契合企业与员工的实际情况 ;培训时间;培训地点; 培训场地的选用可以因培训内容和方式的不同而有区别，一般可分为利用内部培训场地及利用外面专业培训机构和场地等二种。内部培训场地的训练项目主要有工作现场的培训（即工作中培训）和部分技术、技能或知识、态度等方面的培训，主要是利用公司内部现有的培训场地实施其培训，其优点是组织方便、费用节省，缺点是培训形式较为单一、且受外来环境影响较大；外面专业培训机构和场地的培训项目主要是一些需要借助专业培训工具和培训设施的培训项目，或是利用其优美安静的环境实施一些重要的专题研修等的培训，其优点是可利用特定的设施，并离开工作岗位而专心接受训练，且应用的培训技巧亦较内部培训多样化，缺点是组织较为困难，且费用较大。 ;;培训方法;;;;;;;;;;;培训师资;内部师资的建设与管理;课程的可选性 业务课程 管理课程 通用性课程;培训费预算 ; 在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用的总和。如培训项目设计费用，培训项目的管理费用，培训对象受训期间工资福利，以及培训项目的评估费用等。 ;;为企业中长期的人才需求做好了储备 ;;培训计划的执行困难;执行困难的应对办法;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-207月-20Saturday, July 25, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。08:41:4708:41:4708:417/25/2020 8:41:47 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2008:41:4708:41Jul-2025-Jul-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。08:41:4708:41:4708:41Saturday, July 25, 2020 13、志不立，天下无可成之事。7月-207月-2008:41:4708:41:47July 25, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 七月 20208:41:47 上午08:41:477月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 208:41 上午7月-2008:41July 25, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/7/25 8:41:4708:41:4725 July 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。8:41:47 上午8:41 上午08:41:477月-20