医院财务收支管理制度制度规范工作范文实用文档-医院财务收支管理.pdfVIP

财务收支管理制度 财务收支管理制度 一、 收入管理 一、 收入管理 医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金，以及从财政及主管 医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金，以及从财政及主管 部门取得的财政补助经费。包括：财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其 部门取得的财政补助经费。包括：财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其 他收入。 他收入。 （一）实行收入预算管理 （一）实行收入预算管理 根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收 根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收 入总额。 入总额。 财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款的意向或计划预计编制。 财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款的意向或计划预计编制。 医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划 医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划 病床 占用日数 （或计划出院病人数）和计划床 日费用水平 （或每出院病人医疗费水平）计算， 病床 占用日数 （或计划出院病人数）和计划床 日费用水平 （或每出院病人医疗费水平）计算， 其他医疗收入应区分不同的服务项 目，确定不同的总额，分别计算。 其他医疗收入应区分不同的服务项 目，确定不同的总额，分别计算。 药品收入实行 “核定收入，超收上缴”的管理办法，超出核定部分的收入按规定上缴卫 药品收入实行 “核定收入，超收上缴”的管理办法，超出核定部分的收入按规定上缴卫 生主管部门。 生主管部门。 为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算 为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算 的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年 的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年 预算的顺利完成，并为编制和执行下年预算提供依据。 预算的顺利完成，并为编制和执行下年预算提供依据。 （二）严格执行国家规定的收费标准 （二）严格执行国家规定的收费标准 医院的各项医疗收费要认真执行国家的物价政策，做到 “应收则收，应收不漏”，任何 医院的各项医疗收费要认真执行国家的物价政策，做到 “应收则收，应收不漏”，任何 部门和个人不得巧立名 目乱收费。医院要设专职物价员，及时检查和收集医疗收费情况，保 部门和个人不得巧立名 目乱收费。医院要设专职物价员，及时检查和收集医疗收费情况，保 证医疗收入的合法性、完整性。 证医疗收入的合法性、完整性。 （三）加强收费票据的管理 （三）加强收费票据的管理 收费票据分财政部门统一监制的票据和自制的票据。医院门诊、住院、进修实习等收费 收费票据分财政部门统一监制的票据和自制的票据。医院门诊、住院、进修实习等收费 必须使用财政部门统一监制的收费票据；医院内部管理需要可使用自制收款票据。所有收费 必须使用财政部门统一监制的收费票据；医院内部管理需要可使用自制收款票据。所有收费 票据和自制收款票据须由财务部门统一管理，实行领用核销制度。不得出借出让收费票据， 票据和自制收款票据须由财务部门统一管理，实行领用核销制度。不得出借出让收费票据， 行政事业性收款收据不得用于经营性收费。 行政事业性收款收据不得用于经营性收费。 （四）医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理。 （四）医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理。 医院的收费部门主要由挂号室、门诊收费处和住院结算处组成，其他各种收费及收款由 医院的收费部门主要由挂号室、门诊收费处和住院结算处组成，其他各种收费及收款由 财务科出纳统一办理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用。 财务科出纳统一办理，任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用。