班组安全奖惩制度(新编版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 班组安全奖惩制度(新编版) 班组安全奖惩制度(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 班组安全奖惩制度(新编版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　1、班组安全奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策后进，促使员工搞好安全生产。　　2、奖励　　对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励：　　（1）认真执行安全生产责任制和各项规程措施，长期实现安全生产的；　　（2）敢于制止“三违”行为，并帮助后进人员取得明显进步的；　　（3）主动排除事故隐患，避免事故发生的；　　（4）在事故抢险过程中，沉着冷静、处置得力，对防止事故扩大做出贡献的；　　（5）在安全生产上有革新发明，有效解决技术难题的；　　（6）在安全竞赛或技术比武中成绩优异的；　　（7）提出有价值的合理化建议，被公司或矿采纳应用的；　　（8）在“师带徒”活动中成绩显著的。　　奖励方式，可给予荣誉奖、物质奖，也可向上级申报奖励。　　3、惩罚　　对于以下方面出现问题的员工要给予处罚：　　（1）不执行安全岗位责任制和规程措施或违章指挥造成事故的；　　（2）发现事故隐患，不报告、不处理，造成事故的；　　（3）发生事故隐瞒不报或破坏事故现场的；　　（4）出现“三违”行为的。　　惩罚方式，可采取批评教育、检讨和罚款，同时也要向上级申报惩罚。　　4、挂钩　　班组要把员工个人的先进、晋级、奖励等与其在安全生产中的表现挂起钩来，凡受到惩罚达两次以上（含两次）的或造成事故的，不得评先进和发安全奖。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.