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（招聘面试）人事行政岗位 面试 人事行政岗位面试+笔试题（开卷闭卷 200 分） 【笔试部分】总分：闭卷题100 分时间：100 分钟开卷题 100 分 第壹部分问卷调查 你的工作压力来自于哪里？ □加班□感觉被小见□最后期限□不得不做的壹些工作□不得不接手别人的工作□缺乏对 职业的满意度□无法控制每日的工作□工作量□令人沮丧的工作环境□各种目标□其他 第二部分笔试闭卷部分 壹、不定项选择题（18 分） 1. （A ）是劳动权的核心。 A.择业权和劳动报酬权 B.就业权和择业权 C.休息休假权和劳动保护权 D.劳动保护权和职业培训权 2.壹般来说,企业人力资源管理费用包含的基本项目是(). (A)工资项目 (B)涉及到员工利益的社会保险费用及其他关联的资金项目 (C)其他项目 (D)员工住房基金 (E)失业保险费 3. （）不具有法律效力。 A.立法解释 B.任意解释 C. 司法解释D.行政解释 4.关于工作说明书的编写,错误的是(). (A)使用语言应该具有较强的专业性 (B)工作职责的罗列应该符合逻辑顺序 (C)对于基层员工工作的描述应更具体,详细 (D)能够用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性 5.影响和制约组织结构的因素有(). (A)信息沟通,技术特点,运营战略 (B)管理体制,企业规模,投资成本 (C)运营战略,投资成本,环境变化 (D)企业规模,人才结构,管理体制 6.企业解决人力资源过剩时能够采用的方法有(). (A)鼓励员工提前退休 (B)提高企业的技术水平 (C)合且或精简某些臃肿的机构 (D)减少员工的工作时间,随之降低工资水平 (E)制定全员轮训计划,使员工始终有壹部分人于接受培训 7.下列成语用法正确的壹句是（B ） A.我对任何邪教组织的言论不赞壹词。 B.各部门均要有全局观念，那种目无全牛而忽视整体利益的做法是错误的。 C.这样的小错误对于整个项目的要求来说是无伤大雅、不足为训的，我们决不能只纠缠于 细枝末节而忘了根本的目标。 D.李老师语重心长地对我们说：“我们已是明日黄花，而你们才是祖国的未来，壹定要努 力呀！” 8 、下面没有错别字的壹组是（AB ） A.风花雪月，世事沧桑，早已熟悉的文字：于这炎热的绝望中，常会弹出壹曲别有的风情， 发出人间的妙音真迪。 B.上帝决定惩罚他们，暗中喻告鲁特，于他挟带家眷离开村庄。且且告诫他离开以后，不 准回头见。 C.富有有创造性的人总是孜孜不倦地汲取知识，使自己学识渊博。、 D.书藉能够使枯躁的岁月化为令人愉快的时日。 二、填空题（20）situation 1.招聘中的行为面试法 STAR 分别中 A 指 action ，T 指 target ，A 指，R 指 result 。 2. 员工的处罚有个叫热炉效应，它的四个特点是警告性原则警告性原则警告性原则警告 性原则 ，壹致性原则，及时性原则，公平性原则。 3.四个数字 1 、4 、5 、6 只能用壹次，使用加减乘除得出 24 。写出你的计算方式：。 4.壹年有 365 天，国家法定假日天，公休日天。 三、简答题（20 分） 1.壹个房间有三盏灯,三个开关于房间外,于只能进去壹次的情况下,将三个开关和三盏灯对应起 来(壹个开关控制壹盏灯). 2.什么是目标管理？什么叫 smart 原则？ 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成 果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称 “成果 管理” ，俗称责任制。是指于企业个体职工的积极参和下，自上而下地确定工作 目标，且于工作中实行 “自我控制”，自下而上地保证目标实现的壹种管理办法。 m-motivate 互动原则 a-action 基于工作原则 r-reason 分析原因原则 t-trust 相互信任原则 3. 岗位分析的目的和要求大致有哪些？或简述人力资源3P 模型之间的关系？ 岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，保证事(岗位)得其人，人 尽其才，人事相宜 ①制定企业人力资源规划 ②招聘、甄选和配置合格的人员 ③制定缋效考核标准 ④进行岗位评价，设计合理的薪酬制度 ⑤明确工作职责，提高工作缋效