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美的空调营销策划 案例分析 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 创新科技，美的空调 ——市场营销案例分例 年级，班级： 级 3 班 小组成员姓名及学号：陈虹蓉 张卓然 邓 垚 时间： 11 月 24 日 成绩： 目录 一、 策划目的、提出问题 二、 公司发展概况 三、 行业产 品特点 四、 环境分析 五、 营销策略 六、 具体方案 七、 产品宣传 方案 八、 营销费用预算 一、策划目的、提出问题 （一）策划目的 1、了解空调市场 2、怎样让美的空调获得市场 （二）提出问题 1、 美的空调面临何种市场环境 2 、如何提升核心竞争力 3 、如何控制品 牌延伸风险 二、公司发展概况 （一）集团概况 创业于 1968 年， 1980 年，美的正式进入家电业；年开 1981 始使用美的品牌。当前，美的集团员工 13 万人，旗下拥有美的、 小天鹅、威灵、华凌等十余个品牌。除顺德总部外，美的集团还在 国内的广州，中山，重庆，安徽合肥及芜湖，湖北武汉及荆州，江 苏无锡、淮安及苏州，山西临汾，河北邯郸等地建有生产基地；并 在越南、白俄罗斯建有生产基地。美的集团在全国各地设有强大的 营销网络，并在海外各主要市场设有超过 30 个分支机构。 美的集团 主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、 饮水机、电饭煲、电磁炉、电压力锅、微波炉、烤箱、风扇、取暖 器、空气清新机、洗碗机、消毒柜、抽油烟机、热水器、吸尘器、 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 豆浆机、电水壶等家电产品和空调压缩机、冰箱压缩机、电机、磁 控管、变压器等家电配件产品，拥有中国最大最完整的空调产业 链、微波炉产业链、洗衣机产业链、冰箱产业链和洗碗机产业链， 拥有中国最大最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。 美的 集团健康、稳定、快速的增长。上世纪 80 年代平均增长速度为 60%，90 年代平均增长速度为 50%。21 世纪以来，年均增长速度超 过 30%。 ，美的集团整体实现销售收入达 950 亿元，同比增长 6%， 其中出口额 34 亿美元。在 “中国最有价值品牌 ”的评定中，美的品牌 价值达到 453.33 亿元，名列全国最有价值品牌第六位。 8 月，在中 国企业联合会、中国企业家协会发布的 “中国企业 500 强 ”中，美的 集团列第 69 位。 2 月，在国际权威品牌价值评估机构英国品牌顾问 公司公布的 “全球最有价值 500 品牌排行榜